时事通讯手稿
通讯报道稿件1 20xx 9月28日上午10，朝阳总商会新天地商会成立大会在新天地商业文化城举行，同时举行了国庆特色商品展和新天地市场启动仪式。
市人大常务副主任、副市长张东群、工商联副主席、市服务业委主任李志、龙城区人大主任薛、龙城区政府区长俞、龙城区主席谢长兴等市两级领导、友好商会代表及相关部门领导出席了今天的商会成立暨新天地市场启动仪式。
朝阳新天地是市政府“十一五”重点服务业招商项目。
是辽宁省重点支持的100个服务业项目之一。
新天地商会的成立和市场的启动，将对我市夜间经济发展和服务业的大发展起到非常重要的推动作用。
这一次，新天地夜市是通过举办国庆特色商品展推出的。
200多家商家参展，包括特色小吃、家居百货、化石万文、服装鞋帽、家装建材、名牌汽车展区等。数千人参加了启动仪式。
新天地市场的推出和国庆特色商品展销活动，为朝阳群众在国庆期间的休闲购物增加了一个新去处。
通讯报道稿件2龙岩市科协强调信息宣传工作“三落实”。
9月9日，龙岩市科协召开机关干部会议，传达省科协宣传信息工作暨办公室主任会议精神，强调要继续抓好宣传工作“三落实”。
一要做好宣传信息工作“新、精、深”。
力争全年信息宣传数量和质量比去年有所提高，在全省科协系统信息宣传工作中排名靠前。
在对外宣传上，抓住科协百日科普日活动、市学术年会、市青少年科技创新大赛等重大项目，突出科协品牌，宣传科技人才，彰显科协形象和风采。
二是加强自办栏目的质量建设，尽力订阅科普报刊。
按照“讲政治、守方向”的原则，管理好龙岩市科协网站，按期高质量地编辑好龙岩科普内部刊物。
从“强覆盖、增受众、抓订阅、促落实”的角度，做好市县两级订阅《科学文化》、《福建科技报》工作，以即将开展的市科普项目检查为契机，深入基层科协、学会、科普基地和科普带头人，请他们以《科学文化》、《福建科技报》为载体，
三要做好领导和服务。
要根据省科协宣传会议提出的任务和要求，以及科协信息宣传工作年度考核的内容，进一步强化责任，明确目标，逐项落实。
今年以来，辽河油田金马油田开发公司油气集输作业区积极参加“天然气挖潜劳动竞赛”，加强日用加热炉的使用和管理，积极探索节能新方法。截至8月底，已落实6项挖潜措施，较去年同期完成123.98万立方米，为完成全年生产任务奠定了良好基础。鉴于新海坨外输管道已投产，在集输作业区发现首站终点温度较投产前有明显升高。为了节能降耗，通过逐步降温探索，在作业区实施了两套作业方案。通过综合比较，最终选择了方案二，目前运行顺利。仅这个节气就是141039万立方米，既节省了刘星砖的加热炉维护费用，又避免了刘星砖停电对对外运输的影响。
在加热炉日常管理中，作业区坚持通过“双向预警动态控制法”及时调整加热炉一、二段脱水温度，在65438±0摄氏度的调整空间内挖潜；在作业区，根据第二采油区稀油用量和注汽量的减少，瓦依兰将稀油返混量由每小时8立方米提高到每小时15立方米，第一阶段脱水温度由60摄氏度降低到57摄氏度，第二阶段脱水温度由80摄氏度降低到70摄氏度，日节气3000立方米。
通过调查，这个作业区大胆地停掉了瓦伊联合站的加热炉，据勘探生产运行顺利，节气56950立方米。同时，为了计量的准确性和可信度，作业区完善了内部计量管理，及时维护各类计量器具；根据季节、环境、系统的变化，制定合理的经济运行指标，满足生产和节能的需要，细化考核奖励机制；我们还积极采取措施，紧紧围绕安全生产和稳定出口中心工作，严格落实各项安全生产保障措施，按计划稳步推进各项工作。目前，各项工作正在有序进行。
2004年9月23日，位于库车山前的克深206井，250天11小时顺利完井，比同区块同井完井工期缩短47.5%。是克深地区第一口实现塔里木油田“20xx年底前山前试油255天”目标的油井。克深206井成为库车山前的标杆井。
库车山前是塔里木油田加快实施3000万吨天然气的主战场。千山因其巨厚砾岩、高压膏盐岩、软泥岩等复杂的地质特征，被誉为“地质博物馆”。超深、超高压、超高温的“三超”井严重制约钻井周期，最长平均完井周期达到501天。
为加快落实“大庆、新疆”生产力建设目标，塔里木油田坚持“地上服从地下”的原则，围绕“一年开两口井、完两口井”的目标，结合库车山前地质特点、钻井风险、地质认识和钻井技术水平，分层、分块、分井实施相应的钻井管理模式，创新科研生产、生产组织、工程地质、地面井下一体化，
塔里木油田坚持“总承包日费打井”的思路，创新日费制模式，实行“分段承包、分段考核”，设定井段目标周期，每提前一天奖励一天日费。同时，实施单井项目管理，将乙方钻井周期与甲方管理责任捆绑，责任落实到人，实现钻井、地质、泥浆、固井的无缝衔接，提高钻井管理水平。今年6月5438+10月1钻井的克深206井采用日费制。今年4月，塔里木油田出台了《钻井提速奖励办法》，对库车山前地区开发井给予钻井完井工期不超过255天、完井工期不超过280天的奖励。同时，库车勘探开发项目管理部落实钻井提速激励细则，实现井下和地面双提速。
科技武器，破解瓶颈。通过推广“Power-V+高效PDC”一体化技术，克深206井配制了克深2区块历史上密度最低的泥浆，两次成功从裂缝中捞鱼，创下了最快钻至同井深、最快钻至三开的四项纪录，钻此井的70011钻井队也在塔里木油田20xx年第一季度拿下了库车。
目前，库车山前克深2区块6口井平均完井工期477.2天，克深206平均完井工期比该区块缩短47.5%，创下平均机械钻速最快、盐膏层钻井工期最短、钻井工期最短、完井工期最短等多项纪录。同时，科深206井还投资654.38+0.8万元实施了以电代油项目，实现了绿色钻井的目标。
截至10年6月7日，长庆石化公司已申请专利29项，授权专利21项，专利技术转化率达到100%。
作为年原油加工能力500万吨的长庆石化公司，人工成本仅为国内同行业平均水平的1/4左右，但整体劳动生产率名列前茅。近年来，该公司围绕“建设生态型企业，全力打造高品质炼油厂”的愿景，加大科技创新力度，不断调整产品结构，在实用、见效快的“小发明、小创新”上下功夫，使高标号汽油产量和轻质油收率稳步提高。
随着市场的发展，自主知识产权在竞争中的重要性日益显现。这家公司建立健全了公司领导、科技部门、知识产权专家三级管理体系，制定完善了《专利管理办法》、《科技保密规则》等规章制度，推动科技创新和知识产权管理走向规范化、科学化。
该公司按照“发明创造来源于实践，再走向实践”的思路，加大宣传培训力度，消除员工申请专利的神秘感，通过奖励专利发明人、专利申请与发明人晋升职称挂钩等方式，不断激发全体员工申请专利的积极性和主动性，稳步提升新的实用专利申请的数量和质量。
同时，公司在拥有自主知识产权的基础上，加强了专利项目的转化，取得了可观的经济效益。20xx年国家专利授权的低能催化裂化辅助燃烧室推广应用后，年节约电费654.38+0.08万元；20xx年获得国家专利授权的降低催化裂化提升管混合段催化剂接触温度的装置，仅提高汽油收率一项，每年可产生经济效益280万元。
通过减负，减少了一些不必要的语句。工作人员反应良好。9月27日，独山子石化公司乙烯厂乙烯车间主任陈中天说。
为摸清基层负担情况，今年初，中国石化工商管理法律部组织管理专家和部分车间主任、班组长，从多方面对本车间、班组使用的报表、台账进行分析、评估和调查，布置了本企业炼油厂、乙烯厂、热电厂减负试点工作。同时，独立石化公司对机关进行“瘦身”，精简了机关的重叠职能，明确了各自的职责。
根据调查，中石化明确了工作方向。一方面，公司以制度层面的完善为突破口，推进基层减负工作。一是结合减负中存在的问题优化现有制度，二是从制度层面固化基层减负成果。另一方面，公司建立了专业部门深度参与“三基”推进的保障机制，适当增加了相应的约束和激励机制。
本着“稳步推进减负实施，确保生产平稳可控，确保工作质量不下降，提高工作效率，提高员工满意度”的原则，杜诗石化公司所属三厂分别确定了减负试点车间。
炼油厂从专业部门和车间两个层面优化整合各类记录和报表。今年上半年，炼油厂各专业部门对创纪录的有效性进行了评审。取消培训总结等8项记录，优化整合技术周报等6项记录。炼油厂第二联合车间按照“无用删除、重复合并、把握层次、简单实用、规范填写”的思路整合各类记录。
乙烯装置减负工作稳步推进。乙烯厂通过收集基层减负意见，汇总试点车间减负需求，审核各级减负需求。目前，乙烯装置乙二醇车间减负试点项目正处于试运行阶段。减轻火电厂负担的工作得到了试点车间管理人员和员工的认可。通过实施减负措施，热电厂整合重复低效工作，取消台账、报表等12项录入，优化14项，节约车间整体有效工作时间100分钟。享受火电厂电气车间减负试点经验，制定厂级减负模板，安排下一阶段经验的固化和推广。
上级公司领导在我公司领导的陪同下，认真检查了XXX厂站的生产现场和生产资料，并组织召开了分析指导会。会上，检查组成员从两票管理、安全管理、车辆管理等方面提出了XXX厂站存在的问题及整改意见，要求我厂站严格落实整改措施，切实做好各项工作，及时有效地把隐患消灭在萌芽状态，确保各项工作顺利进行。我厂站管理人员就检查组提出的问题、意见和建议，与检查组领导进行了充分的沟通和研究。同时表示，今后将勤于沟通，勤于实施，勤于总结，查找不足，持续改进；规范和细化生产管理，进一步提高管理水平，确保设备安全运行。XXX厂站对检查组的现场指导表示衷心感谢，同时也明确表示，XXX厂站认真总结本次检查存在的问题，制定有力措施，及时解决问题，不隐瞒不回避，全面完成各项任务，确保春节期间安全高效发电。
通讯报道稿件8盈泰食品公司检测中心欢迎监督评估。2007年8月17日至2008年8月18日，中国合格评定国家认可委员会(CNAS)专家组成员对盈泰食品有限公司进行了为期两天的监督评估，根据CNAS-CL01: 2006: 2006《检测和校准实验室认可准则》，专家组成员对检测中心体系运行中的15管理要素和10技术要素进行了全面评审。评估中，专家组成员对检测中心的工作给予了充分肯定，并对进一步完善检测工作提出了要求和宝贵意见。最后，督导评估工作在和谐友好的气氛中圆满结束。
背景1:2007年，检测中心按照CNAS-CL01: 2006: 2006《检测和校准实验室认可准则》建立了管理体系，并通过了CNAS检测实验室的认可。经过六年的有效运行，* * *进行了两次复评，四次督导评估，均顺利通过。背景2:为确保检测中心管理的科学性和规范性，数据的准确可靠，检测中心根据管理制度制定了试剂采购和供应验收、标准物质和耗材管理、仪器设备维护和保养、人员培训和管理、环境和设施管理、能力验证等32项程序，根据程序文件制定了26项作业指导书。其中第25项《电导率的使用与维护》和第26项《紫外-可见分光光度计的使用与维护》是检测中心人员在没有仪器说明书、没有厂家指导的情况下独立制定的，具有独创性。
最后，检测中心自成立以来，坚持以准确可靠的数据为基础，为客户提供优质高效的服务，坚决保障个人食品安全，努力向公司交上一份合格的答卷。
为深入贯彻哈南办[xx]6号文件精神，加强作风建设和工作纪律，增强服务意识，提高工作效率，在全区范围内开展“八项制度、七项禁令、六项禁止”再学习再教育活动(以下简称“再教育活动”)，XX街道工委、办事处积极响应，制定详细方案，确保“再教育活动”有序开展。
一是抓典型点和面。
强化落实首问责任制和“ab”角制，明确岗位和责任，做到人与人对称，岗位在人面前；加强业务部门限时办结制度和负面备案制度的落实，认真落实“八项制度”；由纪检部门牵头，实行失职追究制度，采取不定期抽查的方式，对“再教育活动”的落实情况进行检查验收。
二。促进“再教育活动”的实施
一是认真组织传达了哈南办发[XX]6号文件，深刻认识了开展“再教育活动”的重要意义。提高了广大干部对开展“再教育活动”的认识，增强了他们积极参与的自觉性和主动性。
二是高度重视，周密部署。建立组织领导机构，由街道工委书记任主管领导，负总责。按照“谁主管，谁负责”的原则，分解开展“再教育活动”的责任，形成人人有责的责任网络。同时，根据全年总体任务，制定了“再教育活动”实施方案，并纳入年内目标责任管理考核内容，与其他工作一起规划、部署、实施。
第三，加强领导，认真自查。
哈南办发[XX]6号文件下发后，街道工委、办事处立即召开相关部门负责人参加的会议，按照“再教育活动”的相关要求，成立了“再教育活动”领导小组，由街道工委书记任组长，对“再教育活动”的具体内容、推进措施、工作步骤等进行了详细规划。随后，召开了全体干部大会，对推进“再教育活动”进行再动员、再督促，并就如何深化这项工作提出了具体要求，动员各部门把推进“再教育活动”与年度目标管理考核工作结合起来，坚决敢动真格，切实抓好工作落实。
四是改进工作作风，有效推进工作。
1.以服务为核心，实行承诺制。始终坚持民生优先，把“再教育活动”与解决群众实际困难和问题有效结合起来。
2、立足素质，组织干部广泛开展学习培训。以“再教育活动”为契机，组织干部认真学习政治理论和专业知识。
3、注重效率，推进党务公开。在宣传栏定期公布党务、政务内容，主动接受群众监督，提高办事透明度，做到“树形象、强作风”。
4、以形象为重点，开展精神文明建设。发挥省级文明单位的标兵作用，积极组织机关干部参加各项文明施工活动。
通过对“再教育活动”落实情况的自查自纠，街道工委、办事处还发现，推进工作中个别制度落实不突出，甚至有的工作还存在一些问题。在今后的工作中，我们将继续坚持通过切实抓好整改、真正转变作风、切实推进工作来推进“再教育活动”，以更好的作风争取更大的成绩。
通讯报道稿件10为进一步加强对学生心理健康和安全意识的教育，X年5月20日中午，xx学院五月份安全工作评审会在X栋三楼会议室召开，出席会议的有教育学院党委副书记李先生，教育学院院长先生，教育学院各班领导及心理委员。
周老师主持会议。他首先向大家通报了近期校园安全事故的情况，强调各班一定要做好安全防范工作。各班心理委员要关注学生的身心安全和健康。随后，各班班长汇报了近期的工作安排。对于个别班级出现厌学情绪的学生，周老师强调，一定要多关注，多沟通，及时纠正他们的思想偏差。
最后，李书记做了总结讲话。他说，各班要及时开展各种活动，丰富大家的课余生活，让学生及时填补空虚感。同时，各班要进一步落实“三早一夜”和心理调查工作。只有通过老师和学生的共同努力，学生才能在校园里获得精彩的生活。
美好的明天。