开晨会活跃气氛的过程

1，统一团队价值观:通过对组织中一些现象的评价，让员工知道:组织的原则是什么，底线是什么，提倡什么，反对什么。对提倡的行为要表扬和鼓励，对反对的行为要坚决惩罚，让价值观在每个员工心中扎根；

2.保证战略目标的实现:企业的战略目标只有在内容上分解到个人，在时间上细化到年、月、日，然后逐一落实，晨会刚好可以通过回顾员工日常工作的进度来落实战略的完成情况；

3.部署重点任务:部署并强调当天的重点任务，确保每个成员都知道，便于相互配合；

4.提振员工信心:一天的工作取决于早晨，良好的精神状态是高效工作的前提。主管要利用好晨会，宣传正能量，增强员工信心。