房企反腐风暴:拿地、销售环节易腐败,内控、审计多管齐下

[摘要]?与其他行业相比,房企腐败在权力岗位也较为常见,如招标采购、成本核算、项目管理等一般管理岗位。

6月65438+10月11日,北京市房山区纪委监委发布消息称,方凯控股集团纪委书记、副总经理许丽华涉嫌严重违纪违法,目前正接受纪律审查和监察调查。

这是一个比较新的房地产企业高管因涉嫌违法违纪被调查的案件。在此之前,已有多家知名房地产企业相继曝出高管腐败事件。2065438+2008年8月,万达两位高管尹建武和金震因涉嫌利用职务之便谋取私利被警方带走。65438+2月,雅居乐集团海南大区总裁简玉萍因收受外人巨额贿赂等严重违纪被开除,雅居乐地产集团广州大区副总裁蔡因利用职务之便承接公司业务,损害公司利益被免职。2019 1中粮置地成都公司原总经理熊因利用职务之便收受巨额财物等违纪行为,被开除党籍、公职。据时代周报记者了解,今年6月5438+10月初,广州某大型房企内部发布公告称,近年来因严重违纪被集团开除30余人,22人因涉嫌触犯刑律被司法机关处理。

房地产行业涉及领域和环节多,利润可观,为腐败提供了温床。上海一家房地产企业的副总告诉时代周报记者,相比其他行业,房地产企业中权力岗位的腐败也比较常见,比如招标采购、成本核算、项目管理等一般管理岗位。不同的是,房企的销售催收、土地开发、投资运营等专业管理岗位,都是利用资源稀缺性和选择性权力谋取私利。“从企业的角度来说,国企容易出现大规模的勾结,私企在小圈子里更腐败。”上述房企副总裁总结道。

土地收购和销售容易产生腐败。

虽然近年来房企通过让审计、监察部门独立、提供举报奖励等方式加强了反腐反欺诈工作,但目前的情况依然不容乐观。

2018以来,包括万达、雅居乐、中粮置地在内的多家知名房企相继曝出高管腐败事件。据时代周报记者了解,2065438+2008年2月,深圳某大型房地产企业一次性通报了6起违纪典型案例。其中,成都公司石某、文某、陈某因工作失职给公司造成重大经济损失,被公司解除劳动合同;辽宁公司的张某、王某、程某等人利用公司销售平台资源提高销售额,谋取不正当利益,其劳动合同被公司解除。2017年度,公司对8名失职或违反职业道德的员工解除劳动合同,对4名通过合同欺诈或不正当手段获取项目的供应商列入黑名单终止合作。

2019 1年初,广州某大型房地产企业也一次性通报了十余起违纪案件。其中,上海项目的李冯(化名)在销售过程中,与其他四人串通,以“帮助客户申请折扣”为名,索要客户利益(数额巨大),全部被辞退;苏州项目的马健(化名)因涉嫌利用职务之便串通投标、低价出租公司房产、私自出售房产空置房、骗取业主钱财被免职。同时,因涉嫌职务侵占罪、合同诈骗罪被公安机关刑事拘留、逮捕。

“在房地产行业,无论是征地还是施工都容易出现腐败。”曾经担任过某证券公司执行董事的马超(化名)告诉时代周报记者,以施工环节为例,招投标、评标、工程量确认、工程预算、工程核算等环节都是“腐败易发区”。

“就房地产企业而言,外部造假多发的领域集中在资源的获取(如土地)、资金的获取和运营以及各种证照的获取(如施工作业许可)。”香港一位合规咨询反欺诈资深从业者告诉时代周报记者,说到内部欺诈,往往与房地产的销售密切相关。其次,房地产的整个施工过程,比如外包、外购,也容易出现内部舞弊。

反腐败多管齐下

腐败的发生不仅直接损害企业利益,更是对企业文化生态的破坏。

普华永道在《2018中国企业反欺诈联盟现状调查》中提到,统计显示,在被调查企业通过调查认定的直接欺诈损失中,通过各种处置手段追回的总额仅占直接经济损失总额的18%。“其他无法准确统计的损失还包括企业风气受损造成的间接损失、商誉损失以及后续的经营中断,所以所有的实际损失都可能远大于账面数字。”普华永道继续说道。

为此,近年来,企业也在积极完善内部控制措施,防止舞弊和违规行为。

曾就职于一家千亿级房企的李华(化名)告诉时代周报记者,为了反腐,集团总部和分公司会设立几个监察室,并提供专门的举报渠道。时代周报记者获悉,上述举报渠道在集团内分为两种,一种是监察室的举报渠道,一种是打击官僚主义的举报渠道。李华透露,集团还会不定期组织员工学习各类红头文件和典型案例。

时代周报记者从深圳某房企了解到,为加强反腐败反欺诈工作,集团于2016年从风险管理部独立出来,成立审计监察部,直接对集团董事会负责。此外,本集团亦已采取多项控制措施,透过与供应商签订合约、由审计及监察部进行定期或不定期审计,以及扩大投诉举报渠道,以防止欺诈及违纪行为。

广东某大型房地产企业也建立了一套系统的工作制度和流程,包括《集团监督暂行规定》、《集团查处违纪案件办法》、《违纪行为报告暂行办法》等。

上述上海房企副总裁告诉时代周报记者,一些标杆房企加强了内部审计,有的甚至成立了审计监察部门或纪委,不仅在内部加大了反腐宣传和惩处力度,还开始将触犯刑律的人移送司法机关,成立行业反腐联盟,通报腐败者和失信者的案例,导致腐败者和失信者在房企反腐联盟成员单位无处容身。

上述合规咨询与反欺诈资深从业人士告诉时代周报记者,企业要想根治腐败,首先要靠制度化建设,理顺公司的业务运作流程;二是完善中间控制体系;第三,要有主动思维,也就是所谓的合规运营。

马超还建议,企业可以通过项目总经理定期轮岗、财务人员和工程预算人员向总部独立汇报等多种机制来预防和防范腐败。

据时代周报记者了解,为了鼓励员工举报身边的腐败问题,多家房企还推出了一系列激励方案。深圳某大型房企内部宣布,为公司挽回经济损失在65438+万元以内的,每笔奖励65438+万元;超过65438+万元的,每起案件奖励追回损失金额的1%-5%。广州某大型房企也在内部宣布:1。按照避免、减少或追回经济损失或不当所得金额的10%给予奖励,每案最高50万元;2.举报非国家工作人员职务贪污贿赂案件,公安机关立案侦查,奖励1-20万元。上述广州房企人士还表示,为了保护举报人,公司还将设立“举报人保护名单”,名单中的员工优先加薪、评奖、升职。