风景名胜区文化创意产品的开发路径与运营模式

随着近年来居民消费的不断升级，人们对文化旅游中休闲娱乐活动的追求迅速上升。作为休闲娱乐活动的重要组成部分，文化创意产品不断投放市场，使得我国文化创意产业发展迅速。当前，文化创意消费市场进入了一个新的快速发展期，从探索期进入加速发展期。文化创意产品和一般文化产品、一般物质产品一样，具有一般商品的属性。文创产品首先是以市场消费为导向，以获取经济利益为目的的商品。1.巨大的市场前景数据显示，随着主要消费群体向“新一代”年轻人的转变，居民消费结构逐渐由“物质消费”向“精神文化消费”转变，文化服务消费人群稳步增长。近五年来，我国文化创意产品人均消费逐年增长。当然，这几年的疫情对市场是有影响的，是普遍性的，对所有行业都有重大影响，这里就不多提了。二、景区文创产品的意义是什么？1，通过文化创意的加持，制作主题旅游商品，形成了营销案例的扩散。目前最强大的传播渠道是互联网上的口碑传播。年轻人是互联网口碑传播的主力军，旅游文创产品完美契合了年轻人的传播痛点。比如故宫景区近几年的综合文创，尤其是文创产品，不仅增加了故宫产品的销量，也形成了一波年轻人的话题。似乎传统的故宫在游客中获得了新生，这也让文化以更新的方式影响着新一代人。2.传播文化非物质文化可以通过文化创意产品进行传播，也可以通过物质的方式真正融入其中，对非物质文化的保护和传承起到非常重要的作用。这类文创产品不仅越来越受游客欢迎，还能促进景区高频消费。比如在台湾省台北市的故宫博物院，各种文创产品将文化设计深深植入其品牌中。在吸引人们眼球的同时，还有深挖传统文化，通过国际奖项将文化传播到世界各个地区的文创产品。三、景点文创产品类型1、基本清单学生文具用品:铅笔盒、文具盒、笔筒、橡皮、卷笔刀、书包、尺子、量具、组合文具、本书、绘本、小书灯。办公室:纸袋、夹子、杯子、胶带、笔、书签、贴纸、切割台、回形针、鼠标垫。工艺品:徽章、装饰品等。(工艺产品根据地域不同略有不同，主要突出文化特色)。日用品:钥匙扣、卡套、手机拉环、餐具、筷子、手机壳、雨伞、雨衣、衣服、帽子、毛巾、袖子、套子、风扇、收纳袋2。比较成功的产品，比如u盘，冷饮，钥匙扣，书签，磁贴，徽章，卡套，学生文具(橡皮，尺子)现在和过去不一样了。现在旅游文创产品的主流消费者是90后、00后。这些消费者更看重文创产品的个性和特色，更看重文创产品带来的情感和精神体验。所以，对于喜新厌旧的90后、00后消费者来说，文创产品一定要“新潮”。首先，从文化创意产品的创意设计来说，创意本身和文化旅游IP要可视化，要讲故事，比如河南博物馆的考古盲盒；其次，是营销。做好宣传，不仅可以卖文创产品，还可以做好景区的文化宣传。比如去年的疫情封堵，布达拉宫的“云直播”带动了游客的心，带动了当地的旅游经济。2.文创需要认同感。文创产品以想象力将文化和产品结合在一起，赋予其新的价值。这些产品很可爱，很吸引人。依然精致漂亮，让人爱不释手，但是在这些文创产品上，还是缺乏认同感。首先是设计师的设计审美，往往忽略了产品的实用性；其次，景区文化创意产品文化价值缺失，产品过于雷同，激发不了游客的购买欲望；最后，文创产品价格普遍较高，景区简单的手机壳需要几十到几百元。因此，认同感的增加可以丰富文化创意产品，使其受到欢迎。3.加强文创产品的开发和设计。旅游文化创新近年来成为热点，各地纷纷推出各种文化创意产品，但实际效果并不理想。文化创意产品的开发可以在以下几个方面加强:1)与本地IP资源充分融合。各地非物质文化遗产资源丰富，但与文化创意产品结合不紧密。还可以加强对民间文学、民间艺术、传统戏剧、传统技艺、传统艺术、民俗等地方非物质文化遗产资源的深度挖掘，将非物质资源融入旅游环境，让非遗传承人参与文创产品的设计，让文创产品充分体现地方文化特色。2)让参观者体验过程，而不仅仅是成品的销售。文化创意产品的开发不应该总是着眼于传统的零售模式，而应该与游客的深度体验过程相结合。还可以设计一些文化创意产品，让游客深入体验设计、制作、包装、销售的全过程，打造旅游体验品牌的定制产品，让游客记住并愿意购买。五、景区文创产品运营建议旅游文创产品的本质其实是零售商品，然后抽象出一些可以视为文旅IP的衍生品。既然是衍生品，就涉及到自主开发和授权开发设计两种方式。目前大部分景区都是独立开发的。相比之下，景区更应该注重自身的IP打造和文化挖掘，赋予其独特的文化旅游IP本土内容，然后在此基础上进行后续产品的授权开发和设计。同时，每个目的地、每个城市、每个景区的具体情况不同，最适合自己的文创发展模式自然也不同。最适合他们的文创发展方式自然不同。先由专业团队进行顶层规划设计，地方景区配合挖掘提炼文化，再由专业产品研发机构开发设计，再由经验丰富的运营团队运营，形成一套最适合景区自身发展的文创发展模式。最后，在品牌形成一定影响力后对品牌进行授权，从而将品牌转化为资本。吕雯知识产权授权现有品牌的再开发设计是一个双赢的解决方案。对于景区来说，既节约了R&D成本，分担了市场风险，扩大了销售渠道，又保留了当地的文化特色，基本可以满足游客的购买需求。对于被许可人的品牌来说，吕雯IP增加了产品背后的文化和情感价值。既能吸引大众消费者，又能触动景区游客的心情，获得价值认同，激发消费欲望。