钳工安全工作总结范文2019
钳工安全工作范文2019(一)快过了。回顾这一年，在公司和车间的正确领导下，小车间机修工段认真贯彻公司和车间下达的生产经营目标，通过全体员工的不懈努力，圆满完成各类加工件共计165550件(截止165438+10月底)，始终做好后勤兵的服务工作，保证了各车间的正常运转。
一、工作总结
(一)加强管理，确保安全文明生产
“安全第一”是企业生产的基础，是我们做好各项工作的前提。我厂车间现有员工57人，主要负责各种工件的生产加工和铝业公司机械设备的维护。工作场地广，各工种交叉作业，安全生产对我们车间尤为重要。为此，车间必须在每次会议上重视安全，广泛宣传安全生产的重要性，时刻提醒和督促班组重视安全，使安全警钟长鸣，制定车间安全责任制。5438年6月+今年10月，机修段与各班组* * *签订了机修段各安全班组生产责任状。目的是增强员工的安全感，强化责任感，杜绝粗心大意和侥幸心理。今年4月，在小车间的领导下，组织了机修和炉修两个工段的联合消防演练，我们工段的员工积极报名参加。通过此次演练，进一步强化了车间职工的消防安全责任意识，增强了各车间面对火灾等突发事件的联合协作和应急能力。车间还组织员工开展安全知识培训，分析、讨论、总结国内重大安全事故。鼓励大家学习，积极结合各自工种的实际情况，认真查找身边的隐患和危害，把隐患消灭在萌芽状态，杜绝安全事故的发生。同时，我们还积极参加公司的“安康杯”活动和“安全劳动竞赛”活动。并将各项活动落实到班组，把安全工作放在各项工作的首位。
(2)克服困难，重视科技进步，推动生产任务全面完成。
阳极导杆长期使用后，部分导杆钢爪变细，凹凸不平，爆块断裂。修复量增加，影响生产周转，高纯铝车间整改投产。机修段导杆班除了满足日常维护外，加紧为高纯铝车间生产585根新导杆，保证兄弟单位的生产需要。
自今年3月以来，该公司实施了大的小修和大修。为响应公司“降本、节能、降耗”的号召，辅助车间在保证正常计划生产之外，主动承担了一些外加工任务，如修复打壳气缸锤头、制作气缸调整支架、修复气缸横担等，共计2442件，为公司大大节约了加工成本，降低了生产成本。
今年10 6月5438+03由于全球经济放缓，国内电解铝供大于求，电解铝生产经营面临巨大压力。为了积极应对复杂的经营形势，减少亏损，公司决定停产5万吨电解槽，并于2008年6月25日要求我车间制造安装停槽母线。接到任务，车间立即合理部署，打破工种界限，成立4个工作组，安排骨干担任组长。我们齐心协力，团结一心，每天连续工作10小时以上，战斗在各自的岗位上。十几天过去了，疲惫的身影总是出现在每一个员工身上，但是没有一个人要求休息一天，大家的努力终于在6月22日10得到了回报。我们提前三天顺利完成了母线的制作和安装，减少了公司的损失，赢得了公司领导的一致好评。
(三)以提高职工素质为目标，搞好职工教育。
培养一支德才兼备的工人队伍，一直是机修科的工作重点之一。为此，车间始终把员工培训放在首位，不懈努力。早在年初，车间就制定了年度员工培训计划，力求做到工作有条不紊。
今年3月，为提高各工种技术水平，增强员工实际操作能力，机工段专门对机工段焊工、钳工进行了“学理论、重实践”的全方位培训。本次培训是根据返岗焊工多，年轻工人多的特点组织的。为了保证培训质量，防止培训走过场，同时根据车间生产繁忙的实际情况，每天将培训分为上午和下午两个班，即大家轮流培训，让大家都能正确学习和生产。经过三周的理论和实践培训，大家的业务能力和专业水平都有了很大的提高。
车间工人积极学习岗位技能，参加群众性“五小活动”。今年，车间工人先后向公司提出了“320吨分体式液压千斤顶导杆矫直机改造”、“g425070锯床夹紧装置修复”、“多功能弹性减震刀杆”、“高纯铝调整支架改造”、“U型板高效卷板机”等多项合理化建议，为公司减轻了劳动强度。
(四)加强职工的思想政治工作，充分调动职工的积极性。
在日常生产活动中，我们始终把思想政治工作放在生产建设上，极大地调动了员工的积极性。今年上半年，车间制定了以工时为考核方式的效益工资二次分配，体现了多劳多得的分配方式，合理分配员工收入，充分调动员工积极性，收到了一定效果。
在创建精神文明活动中充分发挥员工的基本道德素质。车间利用报纸、黑板报等形式对员工进行教育。积极组织车间工人响应公司和车间组织的各种集体活动，如庆祝“元旦”长跑、“三八”跳绳比赛、混合排球等，有益于工人的身心健康，能增强集体主义意识和集体荣誉感，充分调动他们的积极性和创造性。
二、工作中的突出问题和不足
1.随着企业规模的发展，各种加工件的生产和设备维护日益增多。人少任务多的同时，有更多的紧急处理和临时任务，打乱了正常的生产安排。
2.车间引进新的设备和技术，员工没有接受过系统的培训，设备的维护还是比较困难的。希望公司在今后的职业培训中，把重点放在技术工人的专业培训上，让技术工人有机会学习新的技术和知识，提高自己的整体技术水平，为铝业公司多做贡献。
3.经过多年的操作，设备已经老化了。虽然长期保持，但在工作中无法达到精度，影响工件质量。
4.二次分配方案需要不断完善和加强，以合理体现多劳多得的分配形式。
三。工作安排
1.铝业公司面临的市场形势将更加严峻。我们将继续与公司共克时艰，特别重视员工的思想教育，努力做好自己的本职工作。
2.机修科将继续以安全生产为中心，认真执行公司和车间下达的生产作业计划，把安全生产放在首位，保质保量完成上级下达的生产计划。
3.合理安排作业现场，在现场管理中继续推行“5s”管理，实现清洁生产。加强车间工作环境的美化，让员工在干净的环境中舒适地工作。
4、维护车间内的所有设备，使其能够随时保持高效的运转能力。
5、继续加强职工队伍建设，提高职工队伍的战斗力，使管理水平上一个新台阶。加强员工培训。鉴于目前工作人员的业务素质和思想素质有待提高，明年我们将继续采取理论培训、现场培训和技能考核的方式进行培训。
6、继续深化二次分配制度改革，并在实施过程中根据情况进行调整。
钳工安全工作总结范文2019(二)机械厂装配车间钳工20人，男职工16人，占全班80%。主要负责烟气轮机的生产组装，工业泵的组装以及各类配件的加工。这个团队的特点是团队的工作人员团结、勤奋、认真谨慎、积极向上。
20xx年产量呈现出交货时间短、生产任务重的特点，二班钳员工生产压力大。在班长的精心组织下，配合550万吨常减压蒸馏装置的建设，安排员工加班加点完成生产任务，组织人员搬运班组成员的所有工具箱，表现出集体团结和谐的作风。
日常工作中，员工下班早，下班晚，尤其是遇到紧急工作，中午也不休息。自愿加班是常事。每周的设备维护都是认真细致，不留死角。卫生值勤比其他队更彻底，休息室、动平衡机房、车间玻璃、工厂卫生区都很干净，得到其他队的称赞。
在分厂车间的正确领导下，从1年6月到11年6月，* *完成了10台新型卷烟机的组装调试任务(包括修理1台)，完成了4998台卷烟机配件和7台新型卷烟机转子，修理了20台卷烟机转子，4台工业泵和42台泵配件。并在团队建设方面取得了显著成绩，被分公司工会评为“二星级团队”。在团队建设和生产任务完成方面取得了良好的效果。
这是20xx年钳工二级员工共同努力的结晶。为了取得上述成果，主要做了以下工作:
好好学习，提高队伍整体素质。机械厂是国内唯一能生产超大型烟机的企业，烟机及特种阀门国内市场占有率达85%以上。在实际工作中，需要大家不断更新知识，提高素质。因此，我们班非常重视工作中的学习，坚持边工作边学习，进一步提高专业水平，深刻理解工作的特点和方法，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习和工作。
不断提高队伍的整体素质，认真学习业务知识，重点学习烟气轮机装配的各种工艺技能和知识。在学习方法上抓住重点，在重点中找到重点，结合工作实践中所学的知识和经验，有针对性地进行学习。同时，努力学习与本职工作相关的知识，努力接近“复合型”人才。虚心向身边的老师学习，努力提高适应自身工作需要的能力，取长补短，努力培养员工勤于思考的工作习惯，从而提升工作和思考能力。
在胜利油田修复完成YL12016B导叶组、轴承箱、径向轴承、推力轴承、导叶组件、进气锥体等一系列复杂任务的过程中，全班集思广益，制定出修复方案，最终取得了良好的效果。
扎实工作，充分培养爱岗敬业精神。队伍在思想境界、业务素质、工作能力等方面都有了长足的进步，这主要得益于车间领导的培养教育和师傅们的帮助指导，以及车间良好的工作作风和昂扬向上的精神状态。这些也促进了员工敬业精神和爱岗精神的培养。“做你所做的，爱你所做的，专你所做的，精你所做的”是我们班的工作作风。无论负责什么工作，都能尽最大努力完成每一项具体工作，从而在实际工作中体现出爱岗敬业的工作心态。
团队重视员工敬业精神的培养。一年来，队员们照顾大家，顾全大局，兢兢业业，废寝忘食。竭尽全力，以饱满的热情和良好的状态，积极参与各项工作，努力完成车间交给的各项任务。因为工作繁重，我们员工自己也说不出配件的具体数量，只能用“很多”来形容。春节和国庆假期，我们的员工都没有休息，都在生产线上加班。我们班有个女员工，和男员工一样优秀，不以完成任务为目的。从65438+10月到165438+10月，我们班月平均工作时间为475小时/人。
齐新合作打造“五型”团队。二班从创建“明星团队”入手，针对创建“五型团队”的明确要求，培养团队员工的职业道德，引导他们有责任心、有耐心、有进取心。团队努力做好“三公开”，即班级成员出勤情况公开，每月检查当天出勤情况；公开工作时间，让大家一目了然自己当月赚了多少工作时间，能拿多少奖金；任务量公开，按岗，该谁干谁干，不管人的行为，毫不留情，从来不讲人情。顺利通过团队建设基础管理规范化一星二星验收。第四季度三星达标，齐心协力，顺利过关。
员工陈祖超工作出色，5438年6月+10月被评为“先进个人”。乔因团结员工、不计个人得失被评为“工会先进个人”；第二节，曲被评为“质量先进个人”；第三季度，袁伟民、沈被评为“质量先进个人”。团队里涌现出了很多好人好事。在全体员工的共同努力下，团队工作发生了很大的变化，走出了一条团结互助和谐的道路，体现了我们班成员积极向上的态度。沈的父亲住院了，滕的母亲住院了，而受伤的队的员工主动去探望。曲家庭困难，工会团队及时送来温暖，让他感受到了团队家庭的温暖。
团队成员互相沟通，互相关心，互相帮助，感觉像一家人。为了创建一个“学习型”团队。团队非常重视员工业务技能的培训。该班在生产任务非常繁忙的情况下，也没有放弃对员工的岗位培训。为了提高员工的理论水平，全班员工勇敢地参加了分厂的钳工技能竞赛，取得了好成绩。陈祖超获得第二名，乔获得第四名，沈获得第五名，为车间争光。
在新产品组装过程中，通过全班和车间技术人员的共同努力，完成了具有知识产权的新产品YLX2016A硝酸尾气透平、衬里渣浆泵、1000球阀，并汇报了一次QC结果。在工作过程中，我们班工作人员克服了高温和巨大的困难，表现出了努力工作和奉献的精神，圆满完成了任务。为打造“和谐”班组，二班童工会组与车间、分厂合作，组织班组人员参加“全民健身广播操比赛”和庆祝建国80周年歌咏比赛，分别获得三等奖，展现了二班童团结和谐的精神风貌。
存在的问题和不足:一年来，童二班在队伍建设和生产任务方面取得了一定成绩，但也存在以下不足:队员对API质量管理和程序文件了解不够，对安全生产的重视程度有待加强；成本核算需要改进。因此，二班将把此作为20160的工作重点，努力实现以下计划:
1.最经济地使用消耗材料的原则；从一块纱布、一颗螺丝钉做起，时刻注意节约用电和一滴油，实行“双增双节”。
2.配合车间进行生产，服从车间的整体规划和安排，做好产品质量和员工自身安全工作。
3.加强技术和业务学习，争取早日提高技术水平和理论知识，建立合理的知识结构。积极参加各种培训，储备完善的技能和知识。
4.加强政治学习，及时了解党中央的新政策、新方针，提高思想觉悟。
5.严格遵守工厂规章制度和纪律，学习六大禁令和HSE管理原则。
6.安全无事故。
7.质量应防止重大事故。
钳工安全工作范文总结2019(三)日复一日，不知不觉在青冈工作了八个多月。春光明媚，东风解冻，又到了一年的时候。在这个和平美好的形象里，百花齐放的苏联，我不禁觉得，天地之间，如果白驹过隙，那只是突如其来。我曾经以为自己很年轻，其实我很年轻。现在我不得不向生活低头，弯腰生活。
从象牙塔到社会，从教室到车间，从机械生到机械师，手不再是笔，而是各种工具，脸不再是非黑即白，而是机器零件。在装备动力部机修车间培训半年，顺利完成了人生中最重要的转型——学以致用。在青钢“务实、拼搏、创新、超越”的企业精神熏陶下，我收获颇丰。不仅有所学结合实践的应用，也对过去所学的一些道理有了更深刻的理解。
一日为师，一日为父。我一直不明白为什么“以师为父”。俗话说“古之学者必有师。老师，所以传道授业解惑也。”在工作中向老师学习后，才深深体会到师父不仅传道授业解惑，更像父亲一样关心和呵护教育。带我去的实习生是领班，二班锁匠班长，晚上的雨把天空染成了蓝色。有些人不用手势就能制造惊喜。师父用她朴实的言传身教带我经历了角色转变——从一个只学机械原理的书呆子，到一个逐渐懂得修理装配的实习钳工。工作中，师父给我看公司有什么设备，教我怎么拆机器，帮我认识各种常用工具，告诉我哪里需要注意，怎么修。在我的生活中，师父也在尽力照顾我。刚去交班的时候，什么都没准备。父亲给我送毛巾肥皂，关心我在宿舍的生活。度假回来，我会问家里怎么样，家人怎么样。一个朴实踏实的师傅的朴实言行，总是给我最深的震撼，让我懂得如何学习技能，如何生活，如何做人，如何生活。我学到了很多，我专攻我的技能。我团队里的其他人都是我的主人。虽然有三个弟弟，但我是最受照顾的一个。他们会给我详细解释他们不会和不明白的地方。任哥有技术活就带着我。让我们一起上班，一起吃饭，一起开心。做父亲的，做哥哥的关心，让我熟悉了青冈，进入了工作的角色，让我感受到了家里的和谐氛围。学莫亲近人。在这个班里，有技术竞赛的钳工第一，焊工第一，都是我应该珍惜的很好的学习资源。学经不如做好人快。在这个温暖的家里，我懂得了在工作中如何与同事相处，懂得了感恩，让我用青春的纯净之弓，尝到了工作的甜头，感受到了师父的恩情。
工欲善其事，必先利其器。以前他总听老师傅说他有三技七具。我自己也没拆过什么复杂的东西，但是我觉得有工具方便。工作后精密机器零件多，现场环境复杂，需要专用工具或自制工具。这时候就体现了大师们的水平，做出什么形状，怎么焊接等等，感叹大师们的匠心。我知道这些都是长期工作积累的经验。最重要的武器是我们的大脑。只有多看、多想、多做，才能在复杂的应用环境中选择最合适的工具。一开始师父让我带个卷尺，我也不明白为什么。在工作中，我真正体会到了它的好处。所有设备在拆卸和检查前都要测量定位尺寸，以便以后安装；更换零件，确定尺寸是否合适；计算齿轮模数；选择工具等等。一把不起眼的卷尺能完成这么多工作。亚里士多德说:“给我一个支点，我可以撬起一个地球！”“如何选择这个支点是问题的关键。我还没能选好支点，只能从卷尺这样的小细节一步步积累这样的支点，精益求精。
借助胶南搬迁的力量，青钢把推动发展的立足点转到提质增效上来，更多依靠科技进步、提高劳动者素质和创新驱动发展，打造竞争优势突出的现代沿海钢铁企业。这就需要我们不断提高自己的学术水平和创新能力。
如果天空将要成为斯里兰卡人民的一项伟大任务，他们必须首先忍受思想的痛苦，努力锻炼他们的骨骼和肌肉，饥饿他们的身体，清空他们的身体，搞乱他们的行动，所以要有耐心，并获得他们不能获得的东西。只有在一线弯下腰亲自动手，脚踏实地从基础做起，不怕苦，能吃苦，亲自实践体检，才能了解设备的工作原理，找出设计中的缺陷和不足，整合掌握的设计理论，提出改进建议，成为一名称职的技术人员和工程师。我从六个月的实习中所获得的是一个承前启后的纽带。经过总结和反思，我需要在以后的工作中改正错误，提高。
在此，感谢徐部长、余总、崔主任、关师傅以及锁匠二班的同事们对我的教导和帮助。我会很高兴听到这个消息，并再接再厉。
钳工安全工作总结范文2019(四)回顾过去的一年，钳工在公司和分厂的正确领导下，认真执行公司和分厂交给的各项任务。全体员工以高度的责任感和紧迫感，克服了各种困难，完成了公司和分厂交给的各项任务。今年的主要工作总结如下:
一、工作总结
1，现场安全操作逐步规范:
这一年间，锁匠制定了现场安全操作的一系列制度，召开班组长会议，将现场安全操作的标准化与班组长直接挂钩。通过多次集中检查，违规者与班组长一起接受考核，增强了班组长现场安全操作规范意识。在过去的20xx年中，钳工班组在现场作业中普遍存在场地清理不彻底、未报名维修、高空作业未使用安全带等问题。安全隐患多，通过一年的努力，现场安全运行得到明显改善。各班组有专人负责现场安全和文明作业，对存在的不良现象进行直接考核。同时，每月两次的钳工会议也用来宣传员工，引导正确的安全操作观念。
2.修旧利废，降本增效
根据公司分厂节能降耗管理的要求，钳工对易损备件进行修复，主要在链条输送机的料斗、钢筛板、电动滚筒的修复，明显节约了大量的材料费用，修复后的备件及时更换，减少了大量的维修时间。
3.技术创新是有效的。
为了减轻生产操作人员的劳动负荷，维修钳工在20xx年对我厂一些不合理的设备进行了改造，取得了良好的效果，如烘干水箱改造。改革前使用寿命为1-2个月，改革后已使用1年以上。改革前，直管水箱进出水管相互串通，刚性连接，水管经常漏水。
4.员工的劳动纪律得到了改善。
自从公司下发经济责任制后，钳工转变管理思路，进一步加大劳动纪律检查力度，尤其是夜间，发现一起严肃处理一起，实行联合考核制度，调动班组成员相互监督的积极性。正因如此，锁匠面对频繁维修的人员时很累，但员工很少睡觉或离岗。
5.锁匠对班组进行了量化考核，为下一步班组建设和精细化管理奠定了基础。
锁匠本着客观公正的原则对各班进行综合评价，并将评价结果作为月度绩效考核和工厂星级评定的依据。在绩效工资方面对通过考核的员工给予一定的奖励，调动每个员工的积极性，让大家清楚地认识到，只有把工作做细做实，才能提高团队的综合水平，只有钳工才能做到公平公正。
为了说服团队成员，为接下来的团队建设打下坚实的基础。
6、维护管理明确责任。
我们工厂计划大修。每次大修前，钳工会召开大修准备会，组织班组长参加。会上将检修事项细化落实到相关负责人。明确维修责任制，实行维修验收制度，对重点项目锁匠进行全过程跟踪，对维修项目的锁匠进行逐一检查验收，如果项目达不到维修目的，要求锁匠立即整改，从而保证保质保量完成维修项目。维修质量进一步提高。
第二，工作不足
1，安全管理工作未落实。
虽然钳工在安全管理方面做了很多工作，如隐患排查、安全培训、安全活动组织等。，有了明显的进步，但还不够细致和扎实。在维修工作中，仍存在维修不挂牌、攀爬不系安全带等现象。，下一步将纳入重点管理和考核内容。
2.工具管理存在不足。
今年锁匠的工具损坏很多。虽然有一些工具因质量问题而损坏，但大多数是人为损坏的。锁匠对工具缺乏有效的管理方法，对责任人的考核不力。