浅谈水利工程建设中突出问题的处理？

水利工程作为一种工程项目，有其自身的特点。完成一项水利工程，需要对工程所在地的水流进行检测和控制，并结合当地的地理和气候采取相应的措施。另外，水利工程投资大，建设周期长，国家对这类工程的质量要求非常严格。同时，水利工程涉及的部门和单位多，要考虑到水利运输、生活用水、发电、防洪等问题。这进一步增加了水利工程实施的难度。同时也增加了出现问题的概率。

1.水利工程的技术设计人员能力不够。

在水利工程建设中，技术设计人员决定着整个工程的方向。如果技术设计人员能力不够，就会忽视项目实施地区的实际情况，当地调查不够全面，设计图纸和施工方案难以落实，或者技术设计人员在工期前准备时间过长，设计不够合理，反复修改，导致项目实施延期。只要技术设计人员的设计稍有偏差，就可能在实际施工中造成很大的问题。俗话说“一毫米之差，差之千里。”还有一种可能是技术设计人员之间的沟通合作不紧密，相互之间的衔接存在漏洞，导致水利工程的实施出现问题。技术设计人员肩负着整个项目的重任，一旦出现差错，将给整个项目带来不可估量的损失。

解决水利工程技术设计人员存在的问题，要从主观方面入手。要进行一项庞大的水利工程，所聘用的技术设计人员必须具备优秀的水利工程相关专业知识，并具有灵活的头脑。他们要把自己的水利工程专业知识和即将实施的水利工程的具体情况结合起来，设计出一个合理的、易于实施的工程蓝图，在施工前就预测到所有可能出现的问题，找出应对的办法，避免在施工过程中捉襟见肘。并且一旦在项目实施过程中遇到新的问题，应根据当时的具体情况及时采取有效措施遏制问题的恶化，以合理的方式解决问题，防止问题再次发生。此外，技术设计师还应具备认真负责、吃苦耐劳的良好职业道德。密切关注水利工程进展，在水利工程建设过程中随时应对。

2.施工设备不完善，建筑材料质量不达标。

施工设备和材料是整个水利工程施工过程的主要部分。如果施工设备和材料不达标，无论工人在施工过程中多么努力和细心，都无法完成如此巨大的工作量。一些施工单位利用不合格的施工设备和材料谋取私利，不仅给水利工程造成困难，还可能造成整个水利工程的失败，甚至造成施工人员的伤亡，造成不可估量的财产损失和人身安全的危害。或者施工单位使用的施工设备与水利工程不匹配，施工项目中的材料不符合要求。虽然施工单位在施工设备和材料上投入了大量的资金，但并没有达到预期的效果。当我们意识到这一点，并更换合适的设备和材料时，我们已经延误了工期，甚至错过了最佳的施工时间。

要解决这个问题，从大的方面来说，国家应该制定相关的法律法规，加强水利工程实施过程中的设备材料管理。在这方面，法律法规不仅要牢牢把握，而且要具体到每一个方面，避免因法律问题造成责任不清、无法处理的问题，确保责任追究过程的公平公正，让玩忽职守的单位或个人受到惩罚，让遭受损失的工作人员得到赔偿。另外，在水利工程实施之前，所有的施工设备和材料都要经过仔细的检查，以免在施工过程中漏掉一个可能因为这个原因造成的问题。施工单位要从自身出发，用道德和法律约束自己，不能因为利益的诱惑，在建筑设备和建筑材料上做出违反法律或道德的事情。水利工程中施工设备和建筑材料的预算要合理，必要的资金必须投入到该节约的地方和不该节约的地方。

3.当地地理和环境问题造成的障碍。

大多数水利工程都是在河流、湖泊等水资源丰富的地方进行的。首先要考虑的是水利工程实施地的水质、水量、流量、落差等问题。这些问题是所有水利工程实施过程中都要考虑的，也是制定水利工程实施方案的基础。没有水利工程实施地的水文知识，即使技术设计人员再有能力，也无法设计出可用的施工方案。除了水文知识，当地的气候也是重要因素之一。如果施工过程中或工程完工后出现大风、暴雨、温差变化大的情况，水利工程还能继续实施吗？已完成的项目能经受住这些气候变化的考验吗？也可能是当地有高山峡谷等险峻地形，或防护建筑，阻碍了水利工程的实施。

针对这些地理因素，在水利工程实施之前，要处理好，利用好工程实施地区的水流，给水利工程的实施带来方便，变不利为有利。根据当地水文条件，制定最合适的工程方案。使水利工程的实施与当地的水文条件紧密匹配，既可以避免水流带来的危害，又可以将其转化为能源和资源加以利用。对于当地的气候，也要仔细调查，避开施工期间的不利天气，针对当地气候对工程可能造成的侵蚀，加强水利工程的坚固性。对于特殊地形，应避开或利用隧道、桥梁等方法。保护性建筑只能避开，增加的资金和花在上面的时间要提前预测。

4.各部门配合不紧密，建设过程中存在断点。

水利工程的实施不是一个人或一个部门能够完成的，它需要各部门人员的密切配合，哪个部门在哪个时期应该做什么工作，从部门到具体的工作人员，都应该积极为水利工程的实施做出自己的贡献。“有人的地方，就有矛盾”。整个水利工程的实施涉及人数众多，必然会产生矛盾。而领导不能及时处理这些矛盾，就会不断扩大恶化，影响项目的实施。还会出现部门之间分工不明确或者相互推诿责任的情况，不仅会造成问题，还会放大项目中的困难，阻碍项目的实施。部门之间不仅不能相互配合，还相互影响，拖慢了项目实施的速度。

为了解决这个问题，领导首先要合理分配各个部门和工作人员的工作，明确每个人的责任和义务，及时支付工作人员相应的工资和费用，做到面面俱到。并做好思想工作，强调部门间合作的重要性。而每一个工作人员也要有良好的思想觉悟，暂时抛开琐事，把水利工程的实施放在第一位。积极配合其他工作人员和其他部门，形成水利项目实施的顺畅链条，确保水利项目的及时实施。

5、对水利工程的后期检测和监控不够。

在水利工程实施过程中，领导和管理部门重视不够，技术监督和施工管理不到位，管理方法不合理，检测标准过低，监测力度不够，不能形成系统的监测方案，或者由于以前的工作经验，不能及时发现和消除水利工程中的问题，所以隐形的问题比已经凸显出来的问题更严重，会造成更大的损失和更严重的问题。

水利工程的成果是经得起长期考验的。如果为了提前完成而忽略了质量，一些问题将不可避免地遗留下来。因此，水利工程实施中最重要的是保证质量，其次是工期。管理者要重视后期检测，从根本上认识到后期工作的重要性。对于水利工程的后期检测，要使用最先进的检测设备，采取最合理的检测措施，对整个水利工程进行系统、完整的检测，使检测结果具有说服力和可信度。

水利工程的建设过程是由一系列紧密联系、相互作用的过程组成的，也是一项庞大的工程，需要众多工作人员和各个部门的通力合作才能完成。在施工过程中，操作规程和施工工艺是施工作业最根本的依据，也是最有力的法规。因此，必须严格遵守技术规程，确保施工质量。还需要强有力地控制施工过程中的各种因素，有利因素要发挥作用，不利因素要抑制或避免。同时，在水利工程建设过程中，要密切关注设备材料是否配套，施工成果是否合格。国家还应加强对水利工程的管理，制定和适用相关法律法规，做到有法可依、有法必依、违法必究，从法律上有效管理水利工程的实施。水利工程管理者也要发挥自己的作用，让各部门、每一个工作人员都能在自己的领导下有序开展水利工程。

6.结论

水利工程是一项庞大而持久的工程。在这个过程中，会遇到各种问题。针对几个突出问题:水利工程技术设计人员不称职，施工设备不完善，施工材料质量不达标，当地地理环境问题造成的障碍，各部门配合不紧密，施工过程中存在断点，水利工程后期检测监控不够。我们应该及时发现并加以改进，使水利工程的实施得以存在。

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