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2500字论文格式模板图片7 2500字财务管理论文赏析:高速公路财务管理探讨

目前，在交通流量不断增加的过程中，我国的公路建设变得越来越重要。公路单位作为公路建设的管理者和经营者，其日常工作中的财务管理也直接影响着公路的整体建设和发展。因此，我们应该在平时的工作过程中研究和分析其财务管理中存在的问题，找到具体的解决办法，提高公路单位的财务管理水平，促进公路建设的发展。

关键词:公路建设财务管理问题及对策

一.导言

中国高速公路的发展与交通运输的发展密切相关。它的建设也反映了一个地区的整体社会和经济能力。由于公路建设主要依靠公路单位，而公路单位在公路建设过程中需要合理、充足的财务支持，因此，加强我国公路单位的财务管理是加强我国公路建设的直接决定因素。根据其具体发展情况，完善财务管理体系建设，不断推进其工作发展。

二，高速公路财务管理的现状及问题

(一)成本管理问题

在日常的公路建设过程中，实施前的预算和实施中的核算存在很大的差异。为了解决这一问题，财务人员需要根据预算标准和规范的要求检查建设过程中的具体情况，审计的主要内容是各种资金支出的实际使用情况。只有经过相应的审核，才能进行下一步的工作，从而避免工作中出现相应的问题，保证预算的正常执行，减少工作中的各种经济损失。然而，在实际工作中，一些工作单位没有按照相应的程序，导致其预算成本和实际核算成本差异较大，两者无法对应，不能反映项目的实际进度，造成资金成本的混乱。而且一些单位在项目建设过程中没有建立系统的预算管理制度，导致预算使用不合理，造成项目费用的相应使用，导致费用的浪费和项目进度的延误。有的还私自挪用资金，严重违反相关法律法规。

(二)财务管理制度

目前，公路事业单位财务管理制度建设仍存在严重缺陷；这样一来，问题就多了。其中，财务管理制度不完善导致许多财务信息造假现象，对财务管理造成很大影响，阻碍了财务工作的开展，增加了财政资金问题。也严重影响了我国公路财政资金的建设。针对这一系列问题，主要是公路单位财务管理体制结构不完善造成的；再加上工作人员的工作态度和专业能力，导致监督管理不力，没有形成积极、有效、系统的财务成本和资金使用约束效应，工作模式透明度不强，最终导致财务管理不断恶化。

(三)财务管理人员问题

公路单位财务管理人员的业务素质、能力和工作态度也直接决定了财务管理的水平。从目前财务管理人员的工作情况来看，由于工作流动性大，财务岗位的人员在这种频繁的流动中容易出现专业性差、专业素养低等问题；导致一些没有相应财务管理资质或经验的人在入职后扰乱了自己的工作流程体系，降低了自己财务信息数据的真实性和可靠性，使得重要的财务信息在这种快速的工作流程中容易被泄露，从而阻碍了财务工作的开展。而且在这个过程中，还会出现违反财经法规的情况。

三，高速公路财务管理问题的解决措施

(一)完善财务成本预算管理制度

制定科学系统的预算资金管理制度，通过程序化的预算资金管理活动，提高其财务管理水平和管理效率。具体流程包括:预算编制、预算执行、过程控制、评价组合等。这样才能促进公路建设管理，最大限度地发挥现代公路管理系统的价值。预算是财务管理者重要的量化管理工具，它协调相应的计划发展，针对发展中的各种情况制定相应的解决方案，促进目标的形成。预算会根据具体的发展阶段来构建，预算的管理和执行会在组织活动的过程中被拖垮。使预算贯穿整个活动，并与活动中的资金使用相关联。通过预算对不同阶段的管理目标进行预测并进行相应的管理，从而不断促进管理过程中工作目标的优化和完善，建立科学完善的预算管理体系，提高财务管理水平。

(二)加强金融监管体系建设

在公路财务管理过程中，不仅要有系统的财务预算体系，还要配备相应的财务监督管理系统，以支持财务工作的正常开展。在实际工作中，可以在财务部门内部设立专门的监督机构，由单位负责人通过会议确定这个机构的负责人，并制定具体的监督管理政策制度，对违反制度的财务工作进行相应的处罚。这项工作的内部人员的专业水平相对较高，他们应该有坚实的业务基础和严谨的工作态度。同时，建立定期的工作考核标准，对其工作进行合理有效的测试。根据国家相关财务政策建立财务审计标准。将本单位的内部管理监督纳入正常的财务管理工作流程，将内部财务监督活动与外部监督结合起来，从而改善财务管理。

(三)提高财务人员的专业素质

财务人员的业务素质和工作能力是财务工作的重点内容，持续改进可以有效改善财务工作的实际问题。企业可以对其财务人员采取定期进行相应的财务工作能力培训，并通过建立工作评价体系，对日常工作中出现问题的人员进行定期的问题总结。开展财务工作能力学习培训班或讲座，对其职业素质和能力进行教育。在平时的工作中，也要及时研究国家的相关金融政策。提高会计人员对自身工作重要性的认识，从而全面提高专业能力和素质。建立健全专业化财务工作队伍，促进公路单位财务工作稳定发展趋势。

四。结束语

公路财务管理的发展直接决定着公路建设的发展，对我国交通公路的发展有着重大影响。因此，在平时的工作中，要建立健全财务管理预算和监督制度，加强费用资金的使用；同时，提高财会人员的专业工作能力和个人道德水平，根据国家财政政策的发展，进行科学有效的财务管理。

参考

张茜。浅谈高速公路建设过程中的财务管理。商业会计。2012(6).84-85.

[2]李卫兵。高速公路施工企业财务管理存在的问题[J].金融界，2010，(01)，154-155。