3项目建议书范本
示范项目建议书1为认真贯彻落实重大项目及重点工作推进会和全区经济工作会议精神，围绕全区总体发展目标，加快全区20xx年重大项目建设，结合浔阳区站北路道路工程项目实际情况，制定本规划。
一、项目基本情况介绍
站北路南起李三街路(陆丰小区南门)，北至陆丰东路(天河观光酒店)。
建设规模:二级城市支路，全长1000m，红线宽度20m。设计速度30km/h，断面型式为板式:3m(人行道)+14m(机非混车道)+3m(人行道)，双向两车道沥青混凝土路面。人行道是方便下肢患者和视障人士的无障碍人行道。
总投资估算:由浔阳区政府投资约9800万元。
二、项目组织领导
1，成立领导小组
成立以区政府副区长朱超为组长，区建设局、白水湖街道办事处等相关部门为成员的项目领导小组。
责任领导:朱超区政府副区长。
负责人:杨明清区建设局局长
项目经理:刘鸿志区建设局党支部书记。
领导小组下设办公室，办公室设在区建设局。刘鸿志，区建设局办公室主任。办公室下设项目工程部，抽调建设局相关专业人员负责项目的具体运作和实施。
2、实行周一排班制。
领导小组将每周召开一次调度会，安排工程进度。要求相关单位负责人亲临一线，坐镇指挥，现场督导，协调解决项目建设中存在的困难和问题。
第三，时间安排
1，20xx年2月，制定项目建议书。
2.20xx年3月，初步设计准备工作。
3.20xx年4月，项目初步建设报告完成。
4.20xx年5月，完成工程招标，确定施工单位。
5.20xx年6月后，进入项目建设阶段，力争11年底完成。
四、主要工作职责
1，挂点领导和责任单位领导不定期到项目建设一线负责项目建设的组织实施，了解项目建设情况；
2.帮助协调解决本项目建设中遇到的问题，如相关手续、征地拆迁、施工问题等。
3.帮助项目协调和解决其他相关问题。
为全面完成我市农村公路村村通硬化工程任务，根据《开远市农村公路建设规划》和《20xx年开远市人民政府工作报告》，结合我市实际情况，制定本项目建议书。
一、工作任务
20xx年，全市农村道路硬化工程总里程683.6公里，其中:水泥路面工程216.5公里，弹力石路面工程467.1公里。
中和营镇:农村道路硬化工程里程258.1公里，其中水泥路面工程89.9公里，弹力石路面工程168.2公里。
北格乡:农村道路硬化工程里程74公里，其中水泥路面工程6公里，弹力石路面工程68公里。
大庄乡:农村公路和村道硬化工程里程48.2公里，其中水泥路面工程15.8公里，弹力石路面工程32.4公里。
杨洁乡:农村公路及村庄硬化工程里程58.2公里，其中水泥路面工程21.2公里，弹力石路面工程37公里。
乐白道办事处:农村公路及村庄硬化工程里程144.4公里，其中水泥路面工程17.9公里，弹子石路面工程126.5公里。
灵泉办事处:农村公路村硬化工程里程59.5公里，其中水泥路面工程25.5公里，弹力石路面工程34公里。
小龙潭办事处:农村道路及村庄硬化工程里程41.2公里，其中:水泥路面工程41.2公里。
二、工作职责
(1)主管部门的职责
市交通局全面负责全市农村公路和村庄硬化工程计划的实施，承担以下职责:
1.发布和调整农村公路和村庄硬化工程建设计划；
2.加强资金监管，提高使用效率；
3.根据工程进度要求，拨付建设资金，出具水泥提货单；
4.负责技术指导和工程质量监督，以及施工进度和施工安全监督；
5.建立健全工作制度，全面掌握工程建设进度，加强宏观管理。
(2)乡镇人民政府(办事处)的职责
乡镇人民政府(办事处)全面负责全市农村公路和村庄硬化工程建设的组织实施，承担以下职责:
1.加强领导，精心组织，严格审批；
2.加强监督，统筹和控制成本；
3.实事求是，严格执行建设标准，控制建设规模，确保在规定时限内完成建设任务；
4.严格执行建设项目计划，积极筹措资金，根据项目进度要求和资金使用原则及时足额拨付到位；
5.建立健全制度，落实责任，加强公路建设资金和工程质量管理，注重环境保护和施工安全，防止重特大事故的发生。
第三，施工方式
乡镇人民政府(办事处)负责组织实施，注重发挥群众在农村公路建设中的重要作用，充分调动和发挥群众的积极性、主动性和创造性，广泛动员群众投入劳动和资源，参与农村公路硬化工程建设，依靠群众的力量推进农村公路硬化工程建设。
第四，技术标准
根据《云南省农村公路工程技术标准》和《云南省县乡公路子弹路面建设与养护技术质量标准》，村村通硬化工程路基宽度不小于4.0m，错车道路基宽度6.5m，位置根据地形和车流量设置，路面宽度3.0m，最大纵坡12%。因此，防护工程和排水设施得到了改善。
动词 （verb的缩写）融资和管理
(一)农村公路村村通硬化工程建设资金，以市政府投资为主，多渠道筹措为辅。市政府投资标准是:
水泥路面:中和营镇、北格乡每公里65，438+065，438+0，000元(不含水泥补贴)；
灵泉办事处、乐白道办事处、小龙潭办事处、杨洁乡、大庄乡每公里65438+万元(不含水泥补贴)。
子弹路面:中和营镇、北格乡每公里1.6万元；
灵泉办事处、乐白道办事处、小龙潭办事处、杨洁乡、大庄乡每公里654.38+0.5万元。
(二)水泥由市政府供应，由市交通局根据工程实际量进行分配。其供货方式是:
1.杨洁乡、大庄乡凭市交通局出具的水泥提货单到杨洁水泥粉磨站提货；
2.灵泉办事处、乐白道办事处、小龙潭办事处凭市交通局出具的水泥提货单到云南国有水泥红河有限公司提货；
3.中和营镇、北格乡凭市交通局出具的水泥提货单到云南国营水泥红河有限公司(平原街分公司)提货。
(三)农村公路村村通硬化工程建设项目资金由市交通局设立专门账户，统一管理和使用，各乡镇(部门)也要相应设立专门账户，确保专款专用，严禁挤占和使用专项资金。
(四)资金拨付方式:
1.启动资金，根据各乡镇(部门)硬化里程，水泥路每公里2.4万元，石子路每公里3万元；
2.工程进度款:各乡镇(部门)建设进度完成80%的，每公里水泥路拨付工程进度款3.6万元，每公里子弹路拨付7万元。施工进度完成98%的，水泥路每公里拨款2万元，石子路每公里拨款2万元；
3.尾款，自工程竣工验收合格之日起，工程质量保修期为一年。如果一年内工程没有缺陷，到期支付尾款。
不及物动词项目管理
(一)健全和完善交通工程建设管理责任制，选派业务精、作风实、责任心强的专业技术人员加强工程质量监督，严格控制工程质量。
(二)实行安全生产综合目标责任制，严格执行工程建设规范，防止生产安全事故的发生。
(三)农村公路、村庄硬化工程竣工后，乡镇(办事处)提交交(交)工验收报告，市交通局组织交(交)工验收，交(交)工验收同步进行。
(4)农村公路和村庄硬化工程应以现有路线为基础，充分利用旧路进行扩建改造，避免大改或大填大挖，重点提高路面等级，完善防护和排水设施，增强抗灾能力和通行能力。路基扩建占用的土地，由乡(部)自行调整，不予补偿。
七。工作要求
(一)农村公路村村通硬化工程应坚持村民自治原则，严格执行“一事一议”制度，经多数村民同意，组织村民自愿参与公路建设，不准强行集资。
(二)农村公路和村庄硬化项目实行项目申报制度。在群众自愿投资的基础上，以村为单位提出项目申请，经批准后，按相应投资标准安排项目建设资金。
(3)在确保工程质量和施工安全的前提下，提倡村民在专业技术人员的指导下自愿参与道路建设，积极投入劳动力和劳力，降低建设成本。
(四)为按计划整体推进农村公路硬化工程建设，各乡镇(办事处)将于每月20日向开远市农村公路工程建设领导小组上报公路建设形象进度，以便准确掌握工程建设和进度，进行工作调整或督促、检查、指导。
项目建议书范文3一、项目简介:
凤凰城项目位于郑州房地产市场东南部，郑汴路以南，凤凰东路、丰台路(在建)、青年路三条道路将小区与周边的小商品世界、名品建材市场隔开。
凤凰现有物业形式由联排别墅、普通现房和在建小户型组成。一期联排别墅市场定位错误，存在销售障碍。首期6栋多层(5#、7#、9#、11#、13#、15#)吸取别墅教训，以超低价格入市，成功变现。
销售，却没有为开发商实现预期利润，没有树立中高档物业的品牌形象，无意中对凤凰下一阶段的小户型开发和小高层开发形成了品牌障碍。
目前多层一期仍有37套现房和准现房，销售额850万元。其中三室两厅23套159.7㎡，主要在五、六层；7套三室两厅127㎡；这两个房间的销售金额占一期余额的90.4%。
二期小户型总销售金额预计2800万元，临街商铺17万元，合计4500万元。预售许可证预计在XX年5月底发放。
可以看到，目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:交房较快的小户型、现房和商铺的大户型。其中二期小户型占总可售量的52%，一期大户型占16%，二期临街商铺占32%。如何解决可销售资源过于分散的障碍是我们面临的主要挑战之一。
二、市场概况和基本竞争格局:
A.东南板块和郑汴路商圈。
郑州房地产市场东南板块主要由郑汴路沿线、东明路南段沿线、航海东路沿线、国道107沿线三部分组成。
郑汴路主要由建业、谢颖、百合园、东方明珠等中高档建筑组成。在郑汴路商圈的支撑下，这里已经成为一个明显的高尚住宅区。凤凰城位于这个地区。几乎和英协、建业分开了。但凤凰在交易过程中，并没有区分商业环境和生活环境的品牌，并加以利用。只是以低价的品牌内涵介入竞争，不仅没有获得天然的区位价格优势，还为二期、三期制造了品牌障碍。
目前东明路南段沿线竞争非常激烈，主要由东明花园、嘉逸花园等楼盘组成。
航海东路、107国道是XX年以来的楼市亮点，保靖、金色港湾、悉尼阳光、燕桂园等一批中等价位的大型地产项目。其中，燕桂园是凤凰二期小户型界定明确的竞争楼盘，其他几乎所有楼盘都与凤凰一期159、127平米的现房存在明显的竞争关系。(详见附件1:郑州边路市场调研报告)
B.小户型市场概述。
自XX年底时尚党介入郑州楼市以来，小户型这种物业形式发展迅速。尤其是XX年初，easy-go以1900多套的量冲击市场，形成小户型？市场黑洞？，彻底打破了市场竞争格局，实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。今年4月，小户型房屋销量首次出现大幅下滑。