疫情期间你是如何管理你的公司和团队的？

团队和团队是管理学中两个不同的概念。一个团体，在英语中，是一群人。成员可以有相同的目标，两者之间没有联系。团队的英文是team，是一组目标一致，成员之间有合作关系的组织。

两个词最大的区别在于团队成员之间的配合和默契。

电影《飞跃》讲述了中国女排夺冠的历史。他们是一个“团队”。选手之间是有互动的，良性互动产生合力，* * *为夺冠的目标而努力。

如果三个玩家的水平都是5，但是相互不配合，不买，那么可能就是5+5+5 = 10；如果三个队员的水平分别是5、5、3，其中一个较弱，但相互配合得很好，那么可能会出现5+5+3=16的成绩，这就是团队的协同效应。

团队建设必然有自己的目标。

字节跳动，使用OKR管理。o是客观的，目标；KR是关键结果，关键结果。

OKR是指员工在年初结合公司、上级和自己认为重要的事情来决定O和相应的KR。瞄准自己脑子里的O，直接工作到年底，用KR来评估这个O有没有做到。

2020年春节，疫情期间，Tik Tok、今日头条、西瓜宣布邀请全国人民免费观看电影《迷失在俄》。这个项目，从联系电影公司老板、谈好价格到签约，大部分工作都是由100多名员工通过线上“云办公”完成的。

设定目标，线上合作，达成目标，只用了36个小时。6.3亿大妈项目只用了36个小时。

字节跳动用的是他们自主研发的“飞本”，这是一款沟通协作效率高的管理软件。这是一家“活在互联网上的互联网公司”。

互联网公司的协作方式是这样的，那么我们自己的团队如何协作呢？

学习小组的肖大爷老师