金是哪里人？
密切注意
北京文人献给冬奥会塑时代的先行者
北京吕雯酒店
2022-04-08 17:46北京市文化和旅游局
密切注意
在北京冬奥会、冬残奥会总结表彰大会召开之际，北京市文化和旅游局借调到北京冬奥组委的干部也已顺利完成冬奥会服务保障工作，即将开始新的工作岗位。他们为冬奥会服务的时间长达六年，短至几个月。在每一个一线岗位上，他们每一个人既是大国形象的建设者，也是展示者。无数个战斗的日日夜夜，无数个精益求精的服务，无数个留在记忆中不可磨灭的故事，让每一颗爱国的心更加炽热，在未来面对新的岗位和挑战时，也一定会激发出巨大的能量。
除了这些为北京冬奥组委工作的北京游客，北京市文化和旅游局还积极推动北京冬奥会和冬残奥会期间的开闭幕式物资保障、场馆运行协调和烟花保障工作。承担北京2022年冬季奥运会和冬季残奥会北京城市文化活动小组办公室工作，持续推进冬奥会文化广场和冬奥会展示设施建设；推进北京冬奥会和残奥会综合支持、冬奥村支持、城市运行和环境保护、观众组织工作；统筹协调签约酒店、外宾驻地酒店、集中住所的住宿服务保障；有序推进赛时服务员选拔、布草洗涤公司、后勤保障基地、冬奥会期间非遗宣传展示等工作。
北京冬奥组委奥运村部综合处处长马波
你说(节选)
你总是笑着说。
我很好。这个村庄非常繁忙。别担心。
你可以挂电话了
你只会哭着倒下。
你总是轻描淡写地说。
能有多大？开心才是最重要的。
能自己扛大事小情，牙齿咬了又咬。
供大家轻松战斗。
不断挑战自己承受极限。
你总是自信地说
放心，是可以解决的，等胜利的好消息。
你可以在暮色中低头，困难和沉重的压力反复袭击你。
一百家钢铁厂变成柔软的手指
你总是满怀期待地说
出了擂台，我就不管不顾的大吃大喝几天。
但下一秒，你会安慰思念河的亲人。
承诺全职和全心全意的陪伴
你很照顾别人的感受。
但是没有你。
你经常一个人在村子里看天上的星星。
你经常穿着两层防护服在楼梯间跑来跑去。
你经常在寒风中一次又一次地巡逻执勤。
你经常深夜回去找漏洞。
你用脚步丈量北京村的每一寸土地。
你的背影在居民区，在广场区，在运动员餐厅。
在北京村的每个角落
你你。
我知道你有多有耐心。
我知道你有多温柔
我知道你很想回家。
我也知道你有多想和家人围坐在一起，说很多话。
拿起那碗热腾腾的饺子。
欣赏世界上最温暖的家。
但是当我问你的时候，
你总是说，嘿，真的没事。
谁让我是闭环人呢
是
因为我是一个封闭的人
我只能坚持我的选择。
我只能义无反顾的坚持。
我只能把坚强当做我一路的风景！
留下丰富的冬奥会文化遗产。
冬奥组委文化活动部城市文化活动处处长王锡良
作为从北京市文化和旅游局调入北京冬奥组委文化活动部的“北京文化行员”，我主要负责协调冬奥会主题城市的文化活动，北京2022年冬奥会和残奥会文化广场的建设和运营，北京冬奥会文化活动协调小组办公室的日常行政管理，冬奥会主题电影和戏剧的管理。
冬奥会文化广场的建设是冬奥会主题城市文化活动的核心内容之一。然而鲜为人知的是，在整个准备周期中，我的业务领域的总资金非常有限。没有资源扩大资源，没有条件创造条件。比如我们动了19学科专家，建立了“零工资”的国家级咨询团队。
除了做好布局，还鼓励全国各城市和社会组织投入到冬奥会城市文化活动“新赛道”的开发和创新中。其中，我们在世界冬奥会历史上第一次将电影和戏剧纳入冬奥会的管理范畴。通过设计相关管理办法，聚焦服务、审核等关键流程，推出《我们的冬奥会》、《突破的冬奥家庭》、《冰盾盾的雪梦》等一批冬奥题材的电影、电视剧、舞台剧。通过与中国电影博物馆合作，开展电影放映活动，为奥运宣传文化的创新发展提供“中国方案”。
我们也为后奥运时代的中国相关城市留下了丰富的冬奥会遗产。
分布最广。遍布全国的冬奥文化广场、冬奥社区、冬奥文化公共设施建设，成为全国人民身边的冬奥文化服务网络，建设总量是2008年北京奥运会载体建设的3倍以上。最多的活动。赛时，仅在相关城市的冬奥会文化广场就举办了1，000多场冬奥会主题文化活动，接待观众超过1.2万人次，超过1，000万人次在线参与。最高海拔。我们在海拔4186米的珠峰小城建成了迄今海拔最高的冬奥文化广场，成为“环珠峰生态文化旅游圈”的核心地标。效益最好。我们用6万元筹办冬奥会撬动社会资本投入2亿多元，带动周边文化旅游超过6543.8+0亿元。
雪地里的客人们正燃烧着冬奥。
张静，北京冬奥组委奥运村部总体规划部主任。
2017年6月来到BOCOG，20110年6月在平昌冬奥会实习，137天后2018年3月回国，202137年6月被任命为延庆冬。赛前，我主要负责与IOC/IPC的联络，奥运村的整体运行设计等。这就涉及到39个营业区的运营空间、使用面积、人员车辆流线的规划，一次次被推倒，一次次被打。
赛时，作为外联副主任，他继续负责IOC(国际奥委会)和IPC(国际残奥委会)之间的联络，以及NOC(国家和地区奥委会)和/NPC(国家和地区残奥委会)的服务、注册、抵离、收费卡、体育、礼宾、语言和访客服务。最难忘的是我们连续三天和国际奥委会开了10多小时的特别会议。经过这场攻坚战，我们确定了以比赛为核心，以运动员为中心的管理方案，突出人性化，保证亲近运动员公平参与训练和比赛。
我特别记得开村后，我们在主餐厅为第一个过生日的意大利运动员送上生日祝福，食客不分国家唱生日歌；帮助因伤退出加拿大冬残奥会代表团的运动员在出国前完成与雪融为一体的心愿；欢迎最后一位历经艰难终于来到延庆冬奥村的丹麦运动员。这一堆，一个个温暖的故事，栩栩如生，就像我记忆仓库里的五颜六色的珍珠。
运动员出村也是一大考验。出发高峰，2月21日0:00-5:00，送27个团332人，900多件行李出村。在汽车站-15度的低温下，我和同事连同保安小哥，集体变身搬运工。在太冷而感受不到宝宝温暖的冬夜，我们也收获了各代表团运动员的温暖，以表达感谢。早上6点，本以为可以稍微放松一下的时候，得知意大利运动员把护照落在房间里了。我们将在两小时后起飞。我们紧急启用急救车辆，派专人运送。在机场，闭环人员不能下车。经过多方协调，机场抵离服务台会派人到特定点领取护照，然后交给外方。正当我们为意大利代表团顺利离开而欢呼庆祝的时候，我们接到了德国代表团忘记带文件的电话...我们仔细回忆了冬奥会的成功举办，引用了东岙村村民常红的一句话“国家富强是基础，坚强领导是关键，奉献是基础”，其中国家富强至关重要。而我，我是多么幸运，生活在繁华之中，我们要自强不息。
闭环传播“文化中国”
李，北京冬奥组委文化活动部副部长。
我从2020年5月开始被借调到北京冬奥组委文化活动部。首次独立主导的重要节点文化活动是“长城文化活动倒计时500天”。我一个月坐车爬了十几次长城，最后决定晚上进行活动，既可以避免影响游客参观，又可以向世界展示雄伟的长城。作为项目负责人，推动“一起为了未来”主题口号的诞生并不容易。在主题口号深化修改的过程中，我咨询、走访了多位领导和专家，并到档案馆查阅了相关资料，重点对2008年北京奥运会和近几届夏季奥运会、冬季奥运会的口号创作和选择过程进行了调研和学习。研究探索如何更好地体现时代风貌，诠释大国担当，起草撰写数十篇说明性文章并请示，与相关部门密切联系配合，深度参与并见证了主题口号的诞生。
赛时，我在北京冬奥村经历了最长的64天闭环管理，在疫情防控第一线统筹三个奥运村的工作，实现了文化活动领域的“零阳性”。它已经接待了近7000名中外游客。“文化中国”展区特色突出，风格独特，主题鲜明。三个村挖掘各自的地域优势，统一风格，突出特色，有机讲述北京冬奥会故事，传递中华优秀传统文化精髓，是北京冬奥会之外传播中国文化的重要窗口。展区提供的中英文双语讲解和热情专业的服务频频受到大家的好评。比如故宫、长城、大运河等众多“网络名人打卡点”在国内外媒体和社交平台上被频繁“圈粉”，转发报道近千条，成为三大冬奥村不可错过的“景点”。
诚信创新让北京冬奥会开幕式成为新亮点
汪鸿雁，北京冬奥组委开闭幕式部演出策划协调部副主任。
我所在的开闭幕式演出策划协调办公室主要是服务保障和协调创意团队进行策划和创意工作。北京冬奥会开幕式之所以能焕然一新，大放异彩，有千万个原因。在我看来，最关键最根本的一条，就是诚信创新，对中华优秀传统文化进行创造性的设计和改造。比如开幕式倒计时源于二十四节气的巧妙创意设计，而“冰雕五环”则采用了李白诗词中“黄河之水如何移出天外”的构思，被各代表团的引导牌组装成“大雪花”火炬和火光，是前所未有的颠覆性创意。正所谓“创意决定好坏，创新成就精彩，创造无限可能。”
目前，全市文化和旅游系统正在建设全国文化中心，推动高质量发展。冬奥会开幕式给重大赛事的组织和服务保障带来一些有益的启示和借鉴。比如组织和服务重大活动，需要把握思想性，体现人民性，加强科技性，与时俱进。
冬奥村至冬残奥会村的44小时
北京冬奥组委奥运村部居民生活部主任鞠强说。
回忆冬奥会期间的工作，特别记得从冬奥村闭村到冬残奥村预开村只有44小时的过渡期。在不到两天的时间里，三个冬奥村需要全部改造成冬残奥村，住宿的工作尤为繁重。500多套公寓，5000多种材料和各种空间的标志和设施需要调整。
改造的一大挑战是，有些公寓的功能需要在卧室和功能空间之间进行改造。为了尽量减少工作量，住宿团队进行了科学的安排。一是冬奥会住宿分配时，代表团之间设置单独楼层或公寓，在防疫的同时为后续工作留出空间；二是同一国家(地区)的冬奥会代表团和冬残奥会代表团尽量安排在同一位置，减少整体调整的工作量；第三，“漏针”根据空间数量和代表团规模进行科学配置，避免因冬奥会向残奥会转变而导致公寓功能发生变化。
在细节方面，无障碍公寓的床、衣架等家具的高度需要针对残疾运动员进行调整，卫生间需要配备淋浴凳，所有存在高差障碍的空间需要铺设轮椅使用者专用的坡道，所有“冰墩”枕头需要更换为“融雪”，还有很多导向标识需要根据冬残奥会的要求进行调整。为此，住宿团队与其他团队通力合作，建立了顺畅高效的工作机制。居民服务中心办理冬奥会代表团退房手续，公寓楼和收费卡后勤团队检查出村资产，公共卫生团队完成场地设施消毒。最后，冬残奥会的所有物资全部调整搬入，房间布置完成，整个过程环环相扣，各项工作有条不紊的进行，为这场战役抢时间，最终顺利完成了从冬奥村到冬奥村的征程。
全球活动背后的卓越
陈经纬，BOCOG开闭幕式部演职人员联络处副主任。
三年多，1000多个日日夜夜有很多工作线索。从2021，10六月份开闭幕式彩排期开始，我每天都要协调导演、制片人、设计师进入“鸟巢”，尤其是彩排当天，导演组、导演组、制作公司、拍摄团队总会遇到人员进场、证件办理、重点区域申请、拍摄权申报等困难。到现在，导演组和制作公司的小伙伴们都会亲切地叫我哆啦a梦，有困难就叫“静唯姐姐”。我觉得这是对我个人的一种信任，也是对我工作的一种褒奖。只有做好本职工作，做好本职工作，做好本职工作，才能对自己和单位负责。
从导演身上，我学到了追求极致的标准意识。我深知该项目的每一份报告都凝聚着总导演和创作团队的心血。每一个字，每一幅画，画面色彩的浓淡，印刷用纸的厚薄和质感，都包含着总导演和创作团队对艺术创意的精准表达。所以在每一份报告的准备过程中，我都时刻提醒自己，一定要严谨、认真、谨慎、负责，对提交的所有材料逐字逐句、逐屏检查。2021年3月至2022年2月20日，配合总导演召开221次创意会议、研讨会、专题会议、联合彩排会、视频会议，整理各种会议议程，起草各种会议通知千余份，撰写会议纪要、工作资料100余份，参与完成向国际奥委会的创意报告4次，上报有关方面。
工作六年后获得了一枚特别金奖。
王，赛会服务部住宿服务处副处长。
从2016从当时的北京市旅游委调入北京冬奥会服务机构领导小组办公室，至今已有6年。冬奥会17天，备战2190天。参与了冬奥会服务保障的基础规划、专项规划、测试准备、赛时运行和总结展望。
在过去的六年里，我负责编写住宿业务的运行计划、风险管理清单、冬奥会备选签约酒店的选择工作计划以及签约酒店的住宿接待协议。第三师开展了住宿资源调查，完成了酒店选择、房间大小核定、星级晋升、正式签约、价格申报审核、价格谈判、住宿分配等工作，并根据疫情防控整体情况及时进行调整。六年来，我与国际奥委会往来邮件2126封，与国际残奥委会往来邮件1769封，与奥林匹克转播服务公司往来邮件376封，有效保障了住宿对外联络工作的有序开展。
当我全身心地投入工作时，我的孩子正在吃奶。从早到晚几乎吃不下一口母乳，孩子饿得哭个不停。无奈之下，爱人只能开车50多公里把孩子送到单位喂奶。冬奥会开幕前，身患重病的母亲来北京就医。我不能离职，也不能离开，我爱人只好替我做了。虽然不能兼顾家务，但为冬奥会尽一份力也是值得的！
赛时，作为国际奥委会、国际残奥委会和OBS住宿服务的投诉处理专员，我多次协调解决各种问题。即使病重，也会准时出现在每日例会上，用真诚的微笑、耐心的倾听、最快的反馈化解问题和矛盾。2022年6月5438+10月31除夕夜，下班后想和家人团聚，但晚上8点OBS发来紧急邮件，反映涉及13酒店的问题。我立刻开始一个一个的检查协调，深夜回到家，孩子已经睡了，我流下了愧疚的眼泪。冬奥会结束的时候，我收到了国际奥委会运动会服务部主任洛伦佐的感谢信。他说:“谢谢你们多年来的辛勤工作和奉献！金牌属于你！”
这是我的颜料，这是我的粉末，未来仍可追寻。
金北京冬奥组委团委书记
从2016年5月加入北京冬奥组委统筹部至今，六年时间里，我在三个岗位上工作。在运动会最难忘的62个日日夜夜里，我都待在闭环指挥的最前线。我经历了各代表团对我们的怀疑，从浪潮到钦佩。见证了在极端天气下抢到一个半小时的窗口期，推动赛事如期完成，把不可能变成可能，确保“完赛成功”的惊险。北京冬奥会安全有效的闭环管理措施和实践，最终赢得了闭环是“世界上最安全的地方”的信念，为国际大型活动提供了新的防疫模式。身处其中，我深切感受到一个更加繁荣、强大、自信的中国大国的责任，这更加激励我不断强化“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。
冬奥对我来说是一个晋升的过程，冬奥的荣耀种下了爱党爱国的真挚感情；冬奥会对我来说是一个成长的过程，开放多元的工作环境给了我宝贵的学习机会；冬奥会对我来说是奋斗，世界知名的盛会为创业者提供了绝佳的平台；冬季奥运会对我来说是一次有益的经历。时间给了我开放的心态，经历保留了我的自信。所以这是我的颜料，这是我的粉末，未来仍然可以追求，基于文化旅游的新定位，我将继续发扬冬奥会的责任和奋进精神。