公司如何开早会，促进气氛？

你可以以你的同事为例，怀疑他们有没有精神。然后你就可以说说你昨晚是不是没回家睡觉了。不管怎样，你说了一些让他们发笑的话。所以不用担心气氛不够。

如何做好晨会；

1.晨会是最基本的管理工具，所以必须由基层组长来做。他们最了解基层的情况和趋势。只要他们利用好这个管理工具，就能事半功倍。

2.晨会的频率一般是每周1-2次，每次约10分钟。时间一旦定了，就不会变了，所以还是定期定期举行比较好。

3.晨会的内容要具体，一般包括教学、思路、目标。

4.有一份晨会成绩单是晨会成功的关键，它可以使晨会有所准备，按部就班地进行，从而达到晨会的目的。

5.晨会主持人要提前做好准备，主持晨会音量要大，态度要好。晨会的气氛要轻松，要懂得鼓励下属。运营商可以反映问题，积极参与早会。必要的时候，你可以有上司的指导、协助和出席。