2020年苏州固戍董事会管理回顾。

苏州固戍(002079)董事会2020年上半年业务回顾内容如下:

一.概述

2020年,集团公司将继续实施“诚信-质量年”。同时,也是公司践行中式管理——“家”文化管理模式的第十一年:诠释和践行中华优秀传统文化,在知行合一的道路上越走越快乐。

2020年,我们始终坚持“从内部寻求——利他”的家训,继续践行中国式“家”文化管理模式,全面落实吴念波董事长倡导的“人人做安全员、人人做工程师、人人做质检员、人人做工务员、人人做清洁工”五人活动,以“精益改善”为契机,将中华传统文化传承与“完美治理”相结合。通过“反腐倡廉”、“公司分支机构”、“诚信质量月”等特色管理项目,全面推广“减废降本”生产经营管理模式,提升整体管理水平。在董事会的领导下,在全体家族成员的共同努力下,公司致力于汽车电子产品、新能源LOWVF产品、5G通信组件和高压碳化硅产品的R&D开发和生产,制造工艺和工程加快向系统化、信息化、智能化和自动化方向发展,汽车产品销量稳步增长。

公司* * * 2020年上半年实现营业收入72196.53万元,同比下降20.76%,实现利润总额5998.29万元,同比下降1915%,实现净利润5327.62万元。基本每股收益0.0640元,较去年同期增长3.39%。

2020年上半年,公司被评为“2020年中国半导体行业十大功率器件企业”、“2019年度综合贡献一等奖”。

三。核心竞争力分析(一)品牌优势和创新优势公司拥有行业内最完善的质量、环境、信息安全、职业安全健康管理体系。罛O9001、ISO14000、OHSAS18000、IATF16949、QC080000、ISO27001质量认证体系确保了产品的技术领先和质量稳定。在二极管制造能力方面,公司具有世界一流水平,其芯片2000多个规格的核心技术掌握在公司手中。公司拥有大量自主知识产权的专利技术。2020年上半年,公司申请专利20项,其中国家专利20项(发明专利3项,实用新型17项),国际专利0项,公司累计有效专利187项。2020年上半年,公司被评为“2020年中国半导体行业十大功率器件企业”、“2019年度综合贡献一等奖”。公司是中国十大半导体功率器件企业、中国电子行业十大知名半导体企业、中国电子信息产业50强创新型企业、江苏省高新技术企业、中国半导体分立器件协会副理事长单位。世界前十大公司的二极管产品有一部分来自苏州固锝。公司在二极管制造方面具有世界一流水平,在集成电路制造方面最具特色。公司掌握了2000多种芯片核心技术。据中国半导体行业协会(CSIA)统计,公司二极管销量连续十年位居中国第一。早在2009年,公司就被评为科技创新型企业。IC封装的QFN和SiP最具特色,品牌影响力进一步提升,行业主导地位日益巩固。将逐步成为成本和规模国内第一,业务覆盖国际国内高端民用客户、国际领先半导体同行(OEM)、全球知名汽车客户等。主要客户包括各种国内外企业,如伟世通、HW和苹果。2007年,公司拥有业内最完善的质量(包括汽车质量管理体系)、环境、信息安全、职业安全健康和环境物质管理体系,保证了产品的技术领先、质量稳定、环保、信息安全和员工健康。2019,公司战略发展高端产品市场。IATF16949标准更新后,公司于2018年成功升级至IATF16949最新标准,获得国际汽车电子客户认可。2019年,出货量大幅增长,市场份额不断增加。2020年上半年,虽然受疫情影响,部分国外工厂减产,导致部分新车型推迟上市,但我们的汽车产品出货量基本保持不变。(二)创新科技优势R&D随着中国经济的快速发展,中国高端半导体和集成电路人才短缺问题凸显。企业的竞争实际上是科技创新的竞争,科技创新的竞争在于人才的创新。在注重人才培养和使用的同时,更加注重培养一支知识渊博、勇于创新的人才队伍,公司领导班子统一思想,果断决策,大胆实施人才工程。积极引进各类专业技术人员,组建汽车电子专项技术团队并整合各事业部R&D团队,形成了从晶圆设计、R&D到封装产品开发,从售前技术支持到售后技术服务的完整R&D和技术服务体系,为公司新产品开发、技术瓶颈突破、市场拓展等诸多方面提供了有力保障。率先进入“汽车电子产品”行业,成为汽车客户伟世通、伟创力的一流供应商。2020年,公司将按照国际一流汽车电子实验室标准建设集团R&D中心实验室,分为可靠性实验室、失效分析实验室、仿真实验室和综合R&D实验室,并不断升级一站式产品实验应用平台,满足包括产品功能和环境测试、理化失效分析、产品电、热和机械应力模拟等多种需求。公司新建的R&D中心实验室为R&D芯片设计、器件封装、MEMS、新能源、终端销售和服务需求提供了全方位、多平台的技术服务保障。(三)产品市场优势公司秉承吴念波董事长“只有弱理念,没有弱市场”的理念,积极开拓市场,抓住机遇,奉行企业价值观“企业的价值在于员工的快乐和客户的感动”。经过十年对快乐企业模式的打造和对中国传统文化的学习,公司在经营理念上没有对手,只有作为学习对象或合作伙伴。2018年,公司率先成为汽车市场一流供应商。2019年伟创力、伟世通等汽车客户快速批量生产,稳步增长。2020年,我们把疫情变成了转折点。凭借固锝的实力,包括日本电装在内的多个海外地区的世界级汽车客户认识到固锝对产品质量的高度重视,并启动了产品认证程序。2020年上半年,尽管疫情不断,市场波动较大,受益于半导体国产化,ic生产线继续满负荷生产,产量和需求持续增加。现有封装产品潜力进一步挖掘,QFN封装进一步做精做强,功率型自有产品新产品开发力度加大,MEMS生产线加快新产品投放,规模进一步扩大。2020年,公司将专注于基于MEMS的堆叠式麦克风传感器的研发和量产,以及汽车胎压传感器的量产。适用于下一代节能太阳能电池板的新一代旁路集成模块实现了业界最高的功率密度和最优的成本,许多客户已经开始量产。近10产品获得H客户认证,并已开始量产。通过全面精益生产,不断提高生产线效率,整合AICS资源,发挥海外优势资源。目前,公司70%以上的销售市场在美国、日本、韩国、欧洲等。,公司正在积极开发和开拓国内市场。基于公司的海外市场经验,“固锝”品牌和良好的信誉,国内市场应该有广阔的前景。(四)对外合作的优势目前,全球集成电路产业的竞争格局正逐步由寡头垄断向寡头联盟转变。公司紧紧抓住国际产业调整的难得机遇,充分发挥技术水平和产业规模优势,全力推动对外合作向更深层次发展。多年前,公司就与欧美、日本的世界级企业建立了长期合作关系,并与全球行业前三的厂商建立了OEM/ODM合作关系,具备整合半导体产业所必需的资源优势。该公司被松下、索尼、比亚迪、飞利浦、佳能、伟世通、伟创力、ONSEMI和三星评为优秀供应商或合作伙伴。(五)公司通过十余年中华优秀传统文化的教育熏陶和家族文化管理模式的探索,深刻认识到“一个没有持续改进的企业是没有生命的”。因此,我们以“弘扬工匠精神,培养扎实的工匠”为己任,依托快乐企业家文化,做好顶层设计,建设精益改善文化,将“答案就在现场”、“精益从心开始,改善从我开始”的理念植入每一位员工的头脑,让精益扎根扎实的技术,结出丰硕的成果,无愧于“中国精益企业”的荣耀。(六)打造幸福企业“家”文化的优势2020年,这应该是我们记忆中最长的一个春节假期,也是最不平凡的一个。这场全民参与的疫情防控战,也彻底改变了我们每个人的生活和工作。随着疫情的延伸,全球经济不断受到影响,很多企业选择裁员降薪。然而,在全球经济形势不明朗,国家、企业、社会、家庭都面临巨大经济危机的时候,以“家”为理念经营企业30年的苏州固戍,毅然承担企业社会责任,审时度势,逆势而为。疫情发生之初,吴东主任、吴总经理带领各部门一级主管第一时间成立疫情防控小组,开展各项前期防控工作,防控期间亲自一线指挥,培训落实防控重点,确保各项措施落实到位,保障家属安全健康。大年初一15pm,业务接到客户电话,客户将紧急开始制作一批用于人员体温实时监测的框架式热成像监测设备,主要用于武汉相关医院和场所。由于缺少一种成分,客户希望固体锝能克服困难,尽快安排装运。为了第一时间帮助武汉,我们排除万难,终于在晚上19: 20送到了杭州客户手中。为了减少家人的焦虑,家长吴东让大家安心,冷静。扎实的锝家,通过网络直播平台,不出门也能享受到圣贤的教诲。固锝家的各种信息也及时通过公司的微信平台传达到你们家,人力资源部的朋友们也放弃了春节假期,不畏疫情,为了保证2月10按时发放所有员工的工资,认真核算!健康是人生幸福的源泉。复工指日可待。为了确保员工的安全,苏州固戍早已做好了精心准备,全力以赴完成消毒防护工作,随时准备迎接家属和奋斗者的归来,提前护送大家上路。在大家的共同努力下,我们的准备工作得到了政府主管部门的认可,同意于2月10正式复工,我司也成为苏州市第一批正式复工的企业。父母吴东、吴总经理始终关心家人的身心健康,倡导大家在工间通过健康锻炼强身健体,提高免疫力。工作之余,大家积极参与疫情防控知识问答,科学防疫,知识第一。只有每个人都有正确的防疫知识,树立正确的防疫习惯,才能真正切断新冠肺炎肆虐的路径,把“外防引进,内防反弹”的主动权落实到位。疫情防控期间,最重要的是吃的时候做好防护。公司实行分批吃饭制度,一个人一桌吃饭,相隔很远,互不说话,真有一种“高考的感觉”。除了吃饭就是坐着,距离很远,心很近!疫情爆发以来,部分地区道路交通中断,甚至出现民众无法出村的情况。但是随着复工,家里的员工都非常渴望回到自己的团队和家庭。公司到各地用专车和包车接家属。通过大家的努力,公司宿舍——工人之家成为了高新区防疫管理的典范,政府检查组还制作了我们住宿区防疫管理的小视频,用于学习推广5月1日、7月1日在各单位住宿区举行的升旗仪式,迎接“七一”演讲比赛——苏州鼓山庆祝中国* *生产党成立。在严格的防疫控制下,公司目前的工作正在有序进行。家庭文化建设——八大模块系统受影响部分已逐渐恢复正常。清明节前夕,父母吴东、总经理吴带领公司家属在总厂明德堂举行隆重的祭祖仪式,缅怀先烈,祭奠逝者,以抗击疫情。公司周边的社区、街道、山林、养老院,再次迎来了固锝志愿者的身影;要把绿色环保进行到底,开展植树护绿活动,举办健康低碳餐烹饪大赛,宣传环保袋的使用,积极宣讲垃圾分类。把心和家连在一起——走进失去独立性的家庭。将“竹筒岁月回娘家”活动升级为“每天做一件好事,每天扫一次”义卖和慈善募捐活动继续进行。举办感恩母亲节、父亲节活动,因为流淌在我们血液里、展露在我们言行举止中的独特的、不平凡的东西,都来自于父母的深情哺育和榜样。定期开展研讨会、同乡会、高温降温等活动。我们举办象棋比赛,以棋为益智,以“棋”为乐。举办一场篮球赛,不仅可以强身健体,还能给你带来一场美丽的视觉盛宴。热爱生活,热爱运动,热爱篮球!一路勇敢是固锝人的风采!今年,我们把节气文化作为家庭文化的重要组成部分,二十四节气系列活动正常开展,节气文化融入我们的日常生活,成为一种自然而然的行为。2020年6月20日是我们所有人都应该记住的一天。早上8: 00,一家之主吴东带领所有家族成员在历史悠久的地方(公司开业典礼于9月8日举行,1992)——秦晓大厦集合;举行“永不裁员”石雕仪式。“绝不裁员”不仅仅是刻在石头上,而是全体干部员工的承诺,甚至是对全世界的承诺!但其实我们在做这件事之前也考虑到了风险,但员工是家人,没有人会在遇到困难的时候把家人拒之门外。我们要给员工这个“定心丸”。吴东主任表示,全球疫情对行业影响很大,尤其是电子信息行业,对全球供应链的依赖不言而喻。1998亚洲金融风暴,2002年半导体产业危机,2008年全球金融海啸,苏州固锝都面临巨大的困难,挺了过来。这个时候,我们迫于压力做出了“绝不裁员”的承诺,但这是企业的责任,不能把这个责任推给社会。这次疫情在告诉我们如何解决人类和企业的问题。最后还是要回归真爱,一切问题都要用真爱来解决。真爱在哪里?在家!《大学》说:修身治国。过去,家庭承担了70%以上的社会责任;所以现在的社会很少有这样的家,很难找。如果企业真的能管理好我们的员工,落实到他们的家庭,像我们过去的大家庭一样,社会成本会大大降低,人与人之间的关系会和谐友好,爱护生态,互相关爱,生活会变得更好。我们坚信祖先的智慧,用真爱构建幸福的家园。在一家之主吴东和所有家庭成员的共同努力下,固戍一家以初心彰显责任,以实际行动彰显家国情怀。