商业规划

摘要:商业步行街在现代城市中扮演着越来越重要的角色。如何让这个角色更好的融入社会，服务于人，环境艺术设计必不可少。随着中国经济的快速发展和居民消费水平的不断提高，消费者更加关注购物环境和服务。随着商业零售业态的不断变化，集购物、休闲、娱乐、餐饮、文化、观光等多重功能于一体的购物中心越来越被认可。商业步行街的环境艺术设计应融入地方文化底蕴，结合并体现现代科技发展水平，使之成为城市商业建筑的社会经济窗口。

商业步行街；关键词；环境艺术设计；计划

在现代社会，购物已经成为人们日常生活中不可或缺的重要活动。特别是随着改革开放的深入发展，我国商品市场充满活力。消费者可以根据自己的需要和意愿，在适应不同购物行为的商业场所浏览、考察和选择商品，从而达到购买商品的目的。为了适应这种发展形势，达到振兴商业的目的，商业步行街的建设在我国取得了前所未有的发展，“商业步行街热”正在各大小城市兴起。传统的商业步行街是在道路两侧开设一系列平行的商业店铺，大部分都是按照商品的类别聚集成城市。由于现代经济和科技的发展，这条传统的商业步行街已经不适应当今日益增长的消费需求。因此，充满丰富环境艺术设计的现代商业步行街正在全国各地迅速发展，其建设趋势方兴未艾。

现代商业步行街已经成为北京的王府井。上海南京路，广州上下九等。，无论历史悠久还是改革开放后的建设，都是现代环境艺术的杰作，很多商业步行街的环境艺术设计都结合了当地的文化底蕴，结合并体现了现代科技的发展水平，使其成为所在城市商业的象征。在商业步行街上，先进的设备设施、现代化的购物环境、风格各异的帅气商业店铺、五颜六色的橱窗、琳琅满目的商品，确实把成千上万的商人聚集在一起，促进了社会经济的发展。

但商业步行街的建设不能盲从，一定要理性实用。近年来，商业步行街的发展出现了贪洋之势，规模越来越大。商业步行街在国内很多城市已经起步，并以席卷之势向中小城市蔓延。甚至一些经济不发达的县级市也要建10万平方米以上的步行街。但很多城市只注重形象的表象，忽略了内涵和客观情况。投入巨资建设步行街后，人气和营业额不升反降。原有的城市空间、街道尺度、氛围都被破坏了。因此，商业步行街的建设要量体裁衣，根据城市居民数量、社会消费品零售总额等指标，同时结合自身的地理位置，评估城市现有的商业容量，确定实际的商圈半径。缺乏科学的研究和分析，无视商业规律，一味的想做“最大”，结果只能是一条没有市场的街道。在规划设计商业步行街环境艺术时，必须以下列条件为前提:

首先是安全。近年来，我国机动车越来越多，步行空间越来越少。在人车混杂的商业街，人们无法安心购物，更谈不上安全感。因此，禁止机动车进入步行街成为首要前提。面对城市日益严重的交通问题，拥挤的步行街周边的交通规划也非常重要。商业步行街一般位于城市的核心区域，周围有复杂的交通系统。商业步行街作为城市中的大型公共空间，吸引了大量的人和车辆，拥挤混乱的车辆、停车场的不足和交通违章给行人的安全带来了极大的隐患。作为商业步行街建设，尤其是在旧城改造中，很多机动车改造成步行街，无疑会对原有的交通系统造成冲击。因此，合理的交通组织是步行街环境设计的重要环节。

第二是方便。作为商业步行街，一定要有一定的规模，商品丰富，规格齐全。从环境艺术设计的角度来说，街道风格要独特，店铺招牌要醒目，橱窗广告要有吸引力，便于消费者了解和选择。

第三是舒适度。商业步行街不是农贸市场。它不仅要有宽敞的通道，还要有足够的休息空间。许多城市的商业步行街已经成为人们购物、休闲、娱乐的首选。因此，拥有一个环境优美、氛围温馨的休息场所是必不可少的。良好的艺术环境和恰当安排的视觉展示能激发消费者的购买欲望。目前，我国新建或改建的步行商业街大多选择在传统商业街区，优秀的环境设计对传承传统城市生活方式、保护古建筑、改善城市环境具有重要作用。

商业步行街是市民使用最频繁的开放空间。城市中心的步行街在公共休闲空间方面有其独特的优势。居民在这里不仅体会到物质消费带来的物质满足，也在公共空间和丰富的街道生活中体会到精神满足。商业步行街是实现社会商品价值的重要场所之一，直接影响着社会经济的正常运行，体现着区域和城市商品经济的发展水平，从一个重要方面反映着城市的物质经济生活和文化风貌，是城市社会经济的重要窗口；商业步行街是实现居民购买力的重要场所之一。它不仅为本市居民提供生活服务，还接待大量国内外客户。据统计，北京王府井商业步行街、广州上下九商业步行街日客流量均在60万人以上，而上海南京路商业步行街平日80万人以上，节假日654.38+0万人以上。商业步行街是城市居民社会交往的重要场所之一，有助于社会信息的传播和交流，促进社区的安定团结。

商业步行街的设计是城市建设中最重要的设计。它要解决一系列的问题，如功能划分、人流与物流的划分、管线综合、建筑艺术风格、广告分布、休闲设施分布、雕塑与小品主题、树种与花卉布局等。是一项综合性很强的环境艺术创作任务，最能体现设计师的文化基础和艺术素养。商业步行街环境设计的主要目标是运用建筑规划的理论和方法来规划商业步行街的环境项目，帮助开发商做出正确的判断和决策。为了避免商业步行街建设的盲目性，充分发挥步行街的综合效益，应该说环境艺术设计对商业步行街建设的成败起着重要的不可替代的作用。商业步行街的设计必须充分理解城市文化的内涵，认真研究基地场所的特色，保护固有的人文景观，探索城市特色的展示模式，从而达到新的文化高度。

商业步行街在现代城市中扮演着越来越重要的角色。如何让这个角色更好的融入社会，服务于人，环境艺术设计必不可少。商业步行街是反映城市文化的重要窗口之一。商业步行街文化魅力的核心是在步行街建筑和环境景观的规划设计中挖掘当地建筑文化的精髓，使步行街成为城市商业建筑的典范和蓝图。一方面展示了城市商业文明的独特传统，另一方面代表了城市当代经济生活的面貌和特征。在规划设计步行街环境时，应注意保护有特色的历史建筑，在艺术处理时，可将代表典型历史特征的构件重新嵌入到新建筑立面上，既能完善新建筑的造型，丰富立面的视觉元素，又能实现精神层面的地标指示，唤起人们对历史的记忆，丰富人文景观。根据商业活动的特殊需要，非文物保护单位的历史建筑可以只保留外观和内部进行改建。这样的原则不仅可以保护步行街的建筑，还可以增加其商业价值，繁荣当地经济。

商务策划2 1。制定项目销售计划、推广计划和价格策略。

2.能够独立完成项目各种设计稿、新闻稿的文案撰写。

3.完成项目的销售和包装，以及各种营销活动和媒体活动的策划和实施。

4.与开发商及相关合作单位的日常沟通。

5.跟踪市场和客户动态，审核项目营销策略，及时提出调整建议和方案。

6.负责完成收货报告的制作。

7.参与销售案例的管理。

商业策划第三章项目名称:怀柔妙成人才公租房项目

功能定位:改善园区企业员工生活居住条件，促进当地区域经济健康协调发展，提高人民物质文化生活和福利水平。

发展目标:力争建成“景观利用最大化，看房数量最大化”和“整个小区内外环境景观的统一性”同时，建设部分屋顶绿化和墙面绿化，更好地改善居住环境。

建设规模:项目总建筑面积58500㎡，其中住宅建筑面积51.225㎡，配套商业设施面积7275㎡(含规划千人目标面积)，项目容积率2和8，总建筑密度27%。569户1593居民，绿地率30%。

业态规划:本规划以居住组团为基本单元，根据狭长地块，规划主干道连接南北主出入口，次干道为住宅入口道路。中心景观将居住区与周围的自然环境有机融合，相互渗透，相互交融。

投资规模:总投资28628万元，40万元。其中土地费用4755万元，工程费用19594和48万元，其他工程建设费用702万元和62万元，建设期贷款利息3576万元和30万元。

效益预测:经测算，该项目在计算期内年均净利润875万元，年均所得税297万元。

党的十八大强调，中国经济发展要走“新型城镇化”道路。新型城镇化是指坚持以人为本，以新型工业化为动力，以统筹兼顾为原则，推进城市现代化、城市集群化、城市生态化和农村城镇化，全面提升城镇化质量和水平，走科学发展、集约高效、功能完善、环境友好、社会和谐、个性鲜明、城乡一体、大中小城市和小城镇协调发展的城镇化建设之路。

围绕这一目标，本届商业地产博览会将为城市发展搭建商业地产互动交流平台。

一、基本概念

xx商业街经过10年的培育和发展，已经形成了在商业街品牌下聚集企业品牌的成熟商业模式。充分整合xx商业街品牌和商户品牌资源进行集中推广、宣传和营销，利用新一轮城镇化发展浪潮，进行商业“复制”和走出去输出品牌，为二三线城镇商业地产项目提供品牌支持和招商服务，进一步推动商业地产和商业街的发展，实现资源互利共赢。

第二，市场需求

商业街企业有拓展市场的需求；商业街转型升级的需求；政府有促进产业发展的需求；二三线城市和城镇有招商需求。

第三，表现主题

城市一体化品牌赢得世界

第四，展示时间

20xx年9月16-18(展览三天)

动词 （verb的缩写）展览的地点和规模

浙江世贸中心，预计展览面积约x平方米，相当于30个展位。

六、展示形式

商业特色街的品牌特色以画板的形式展示，商户的品牌以品牌介绍和LOGO标识的形式展示。每个街区的设计和布局都是统一的，每个街区的特色都是突出的。

七、展示内容

xx市区县特色街道规划及特色介绍。

xx市商业街品牌介绍及形象展示(LOGO)。

xx市商业街宣传册和资料的发放。

八、活动对接

商业地产与商业街招商项目及特色街品牌对接活动。准备招商的浙江及xx地区商业地产、商业街项目，对各街区业态感兴趣，进行品牌介绍。展会现场可举办小规模的投资需求对接活动，同场进行交流，实现无缝对接。

九、展览要求

由xx商业街联合会牵头，统一组织实施，以画板的形式宣传各街道的品牌文化特色，梳理各街区商户品牌，以品牌介绍、标识识别的形式展示商户品牌，同时将街道、商户的宣传册、宣传片集中在一个区域进行宣传推广。展示街区的布局由组委会统一规划、设计和展示；要统一有特色，突出每个街区的特色品牌和商业品牌。

业务规划第五章一、项目规划背景

——电子商务蓬勃发展随着电子商务的蓬勃发展，网上超市在零售业中的地位日益突出。网上超市是B2C电子商务的一种类型，即整合了网络数据流和实体超市物流优势的介于网络营销代理商和消费者之间的商业模式。两者的强强联合形成了网上超市的生命力。目前，制约我国网上超市发展的两大因素——物流和数据流中，在解决数据流涉及的信息流、资金流和商流问题上取得了很大进展，但物流因素的增长仍然十分缓慢，这是目前网上超市发展战略面临的核心问题。据悉，目前郑州的网上超市已有一定规模:e家网上超市。广大的服务区域明显制约了其物流体系的发展。鉴于此，我校网购超市将制定以郑州大学生为主，逐步面向郑州市发展的网上超市开设策略。

二、产品介绍

产品名称:学校网上超市购物平台

我们提供的服务:网上超市(主营业务)、免费店铺宣传、新闻咨询服务、商品流通最新情况。

三、项目的市场定位

我们最初的服务对象:郑州龙子湖区的大学生。我们后来的客户:郑州所有的大学生。

四。项目实施目标

早期目标:投资郑州龙子湖市场，获得50%以上的人气，占据5%的市场销量。

中期目标:在高校实现90%以上的知名度，占市场销售额的15%。

长期目标:占据高校20%的市场销量，保持稳定状态，做好向郑州全市推广。

动词 （verb的缩写）项目的竞争力

我们的直接竞争对手是:郑州E家网上超市、高校以及周边各种实体超市。

相对而言，郑州E家网上超市，我们最初的服务对象在市场上更具选择性。我们区域化的物流体系省略了跨区域的物流环节，体系规模比较小，容易快速搭建，投资比较少。而且我们物流距离短，流通环节少，发货速度快。学生服务有很大的亲和力和影响力，面向学生的服务模式一定会为我们前期打开市场提供便利，所以我们的服务更有针对性和专业性。

对于高校各类实体超市来说，我们最明显的优势也是最大的优势，就是为服务对象提供了便利，实现了学生足不出户就能享受到的购物乐趣。而且由于物流距离短，可以大大降低流通成本，零售价格低于实体超市。一些有素材资料的同学还可以在网上发布第一手资料，促进交流的速度和效率。

商业规划第六章听了XXX的商业模式讲座，对商业模式的思维方式、创新理论以及企业在商业中发挥的巨大经济效益有了更深的认识。“商业模式”——诚然，企业的商业模式需要不断的变化和创新。一个企业如何创造为客户提供有用价值主张的资源或能力，如何实现这种价值，最后如何将这种价值转化为盈利模式等非常简洁的文字分析和案例分析，让我了解到知名企业的成功案例，以及企业在成长过程中所经历的毅力和智慧。

虽然一开始商业模式的含义是有争议的，但是20xx年，互联网泡沫破裂，大量没有实用价值、经不起推敲的互联网明星企业倒闭。美国时代华纳公司前CTO迈克尔·邓恩在接受《商业周刊》采访时表示:“作为一家新企业，第一次必须建立稳固的商业模式，但高科技是次要的。在经营企业的过程中，商业模式比高科技更重要，因为前者是企业立足的前提。”管理学家德鲁克说:“今天企业之间的竞争不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”可见商业模式的作用举足轻重。人们逐渐形成了一种意识，即商业模式概念的核心是价值创造。商业模式是指企业价值创造的基本逻辑，即企业如何在一定的价值链或价值网络中为客户提供产品和服务并获取利润，通俗地说就是企业如何赚钱。

在所有创新中，商业模式创新属于企业最原始的创新。没有了商业模式，其他的管理创新和技术创新都失去了可持续发展的可能性和盈利的基础。所有成功的大企业都是从拥有成功商业模式的小企业中走出来的。我们说沃尔玛其实是开杂货店的，可口可乐是卖汽水的，微软是卖软件的，国美是开电器店的，小肥羊是开火锅店的。这些普通行业的成功意味着什么？其实说明了一个道理:无论高科技还是低科技，你都可以成功。关键是找到一个成功的商业模式，快速发挥商业模式的盈利能力。

说到创新，在今天的贸易市场上，人们不仅仅是面对面地谈生意和买卖商品。电子商务已经完全容易到达人们的生活。在这个电商平台上，不仅商人可以买卖生意给商人，商人给个人，个人也可以在网上开自己的店，不需要多少资金，不需要那么多环节。早在1999，易贝就建立了中国最早的电子商务交易平台，并以全球为目标拓展综合贸易业务。然而，易贝怎么也想不到，它会被一个小小的淘宝抓住，在不久的将来悄然崛起，成为东亚最大的购物网站。

20xx年，阿里巴巴在这一年的春天推出了淘宝，同年，易贝开始了从独立创业公司到易贝子公司的转变。这是易贝以市场规模为目标的公司和淘宝以收入增长为目标的公司之间的竞争。商家可以在淘宝上使用自己的进货渠道，以较低的价格销售，而易贝需要商家等待商品审批后才能正式销售；而且淘宝推出支付宝担保交易模式后，彻底打消了中国用户对网购的怀疑和不信任。在沟通方面，易贝尽量避免卖家和买家私下沟通交易，保证交易佣金不会流失，而淘宝则鼓励卖家和买家议价，让淘宝完全市场化。在与淘宝竞争的关键时刻，易贝决定用职业经理人领导易贝，并让其创始人邵亦波靠边站。于是，斗志昂扬的淘宝，面对的是一支没有灵魂的军队。这有点像贵族八旗军，和洪秀全的太平军作战，不用交火就知道胜负。淘宝在营销上的大量投入，无异于告诉易贝，中国的电子商务市场还远没有到收获的时候。但是当易贝醒来时，潮水已经退了。淘宝区域市场的灵活性彻底击败了易贝全球市场的完整性。EBay和易贝

全球平台对接，全球账号体系统一，几乎是所有易贝卖家都诅咒的，更何况它还不能像淘宝一样为本地市场开发独特的功能。特别是国内商家看中了淘宝开店的免费策略，成本低，推广深度广，下级分店代理容易管理。但易贝一直秉承全程收取中介费的经营策略，导致易贝上大量商家转向淘宝。淘宝的群众基础非常扎实。在实施免费策略的同时，也逐渐推出了一些优质商家收费策略来提升自己的产品和服务质量，免费和收费* * *的经营策略。淘宝的公关团队瞄准了易贝的公关攻势，让极其微小的淘宝一出生就成为了易贝的正式竞争对手。经过国内市场的一系列考验，老牌电商平台易贝远不如淘宝，淘宝也是阿里巴巴集团旗下的C2C(个人对个人)电商平台。淘宝正是基于这种特殊的国内市场环境，商业模式不断变革创新，才取得了现在的成功。

商业模式如此重要，已经成为一个企业的基础。那么商业模式的设计应该明确三个基本问题:

谁是你的客户？2.你打算给他提供什么样的产品或服务？3.他为什么愿意付钱？即让客户付费的逻辑是什么？任何一个企业和商业项目的开始，都是最需要花力气去琢磨和研究的商业模式。而且成立之初的商业模式不是一成不变的，要随着市场需求、产业环境、竞争形势的变化而不断调整。因此，选择和设计好的商业模式会事半功倍，需要作为企业战略管理的一项基本功，受到高度重视。所以关键问题是什么是好的商业模式？它的标准是什么？怎么设计？设计中有哪些注意事项？总结很多优秀商业模式的实践是有规律可循的。一般来说，好的商业模式应该满足五个标准:定位准确、市场大、扩张快、壁垒高、风险低。市场定位的核心是找到差异化的市场，并为这个市场提供具有独特优势的产品。建立良好的市场定位的关键是细分市场，找到能够利用自身优势满足这一细分市场需求的产品和服务。市场定位的核心是找到差异化的市场，并为这个市场提供具有独特优势的产品。建立良好的市场定位的关键是细分市场，找到能够利用自身优势满足这一细分市场需求的产品和服务。在设计你要提供的产品或服务时，最重要的是:你的产品满足了客户哪些方面的需求？产品本身为客户创造了什么价值？为什么客户愿意为这个价值买单？这是产品设计的核心！也是定位分析后最重要的成果。当然，市场并不是随机找一个细分市场来提供所需的产品和服务，即使是优秀的市场定位，关键也在于找到一个快速、大规模、持续增长的市场，这是决定是否定位优秀市场的关键标准。这个问题解决了，其他四句就显而易见了。当然，一个优秀的商业模式需要考虑的方面有很多，但这五个应该是最基本最重要的。在实践中，特别值得注意的是，优秀的商业模式既不是一蹴而就的，也不是一成不变的。一方面，优秀的商业模式需要在实践中不断试错，才会日趋完善；另一方面，一个完善成熟的商业模式可能已经不适应产业环境和竞争形势的变化，需要新的设计和调整。企业的创新形式贯穿于企业管理的全过程，包括企业资源开发、研发模式、制造模式、营销体系、市场流通等各个环节，也就是说，企业管理每个环节的创新都有可能成为成功的商业模式。每一个新的商业模式的出现，都意味着一种创新，一种新的。

商机的出现，谁能率先把握住这个商机，谁就能在商业竞争中占得先机。通过学习商业模式，关键是要能够不断地运用和创新，并在实践中得到验证，从而为股东创造财富，为客户创造价值。最后，要关注行业领导者或市场领导者商业模式的创新和改进，以便第一时间了解主要竞争对手商业模式的最新变化。为了更好地捕捉最新的商业模式，有条件的企业需要建立监测机构或监测机制来跟踪全球重要的商业模式，并在发现机会后立即学习或复制，以建立先发竞争优势。但是，商业模式的研究不能盲从，也不能生搬硬套。同时需要注意的是，由于商业模式设计的复杂性，往往无法一步到位实现优化，需要不断设计和优化符合企业业务发展的最优商业模式，同时也要注意针对不同国家、社会环境和细分市场的商业模式适应性调整。创业者还需要关注企业内部管理能力的提升，为商业模式的成功运作打造匹配的管理平台。