项目试用期工作总结模型

在过去的五个月里，在工程服务部的领导下，通过与同事们的奋斗和自己的积极努力，我做了以下工作。

第一，工作态度和思想工作。

工作态度，我非常热爱我的工作，能够严格要求自己，遵守工程部的各项制度，保持负责任的工作态度，虚心学习，积极主动，不断提高自己的技术水平，努力做好领导交给的每一项任务。指导安装工作。

二、指导安装工作。

在金立永磁安装的实际工作中，通过管道接口、整流柜、控制柜的安装，加深了对设备工艺流程和线路供配电的了解。也培养了我对电气接线原理图和管道连接安装图的理解能力。同时也学到了设备备件的认知技巧。安装过程的每一个环节都做得很细致。发现碱液过滤器安装错误，及时提出并正确安装。虽然指导工作顺利完成，但发现对控制柜中plc型号配置、附件详细名称、功能理解不够深入。以后重点看一些技术图纸，下班后去物料支持部了解配件。有不懂的问题及时问同事和领导。设备测试和调试。

三、设备测试和调试。

沙特设备在车间测试调试时，对电厂cndq-10制氢设备的启动顺序和pid参数设定有所了解。同时，由浅入深地理解整流的工作原理。调试前，确保直通缸为90度，三通为180度。直通球阀调节关闭状态。乔丹的气动隔膜控制阀应进行初始化和调整。调试过程中，图像设备达不到系统压力，实际液位与上位机不符，电泵时有损坏。所以要根据实际情况适当考察。

第四，未来的工作方向。

下个月，我们将重点学习调试阶段的内容。培养自己的找茬能力。把现场发现的问题反馈给领导，多问问题。弥补今后工作中的不足，努力把工作做得更好。

第二章项目试用期工作总结模式

时光荏苒，日月如梭。一年真的很短。不知不觉，20xx年就要过去了。我们应该总结过去，思考未来，吸取过去的教训，弥补未来。回顾过去一年的工作，主要做了以下几个方面:

第一，安全管理。由于我公司施工用电的独特性和特殊性，根据公司用电管理制度，我们将加强施工临时用电的管理。我个人会每天到现场巡查，坚持定期对开关站运行情况进行检查，对开关站管理中存在的问题提出要求，督促整改。开闭所设备出现缺陷时，应积极联系厂家索取备件，并与维修人员一起深入现场查找问题，从而保证设备的正常使用。

第二，施工质量。自4月份来厂以来，负责全厂防雷接地网的施工检查和管理。他根据相关质量管理标准和规范，对全厂防雷接地网施工进行了全面跟踪，检查了不同区域的房间号，从搭接尺寸、焊接方法、接头防腐等多方面提出了要求，并组织施工单位和监理对竣工区域的接地电阻进行了两次检测验收，均合格，使工程质量得到了控制。

三、现场施工管理。根据工程形象进度和二次网络计划，对本专业所辖设备制定个人工作计划，每天跟踪重点工程，全心全意督促监理做好现场施工管理，参与开关站停电检修工作，主要监督全厂防雷接地网铺设完成，协助更换ct和165438+500kv风陵渡变电站# 584开关。

第四，专业基础工作。根据部门的安排，结合专业的实际特点，制定了专业生产准备计划，制定了专业工作标准，包括:总电气检查员和电气检查员的工作标准；管理标准，包括:电气总监和检查员的岗位规范；电气绝缘监督技术标准；电气专业分部；电气总检查员和检查员的安全职责、现场施工供电管理标准、电气设备接零管理标准、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清单、施工图管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆检查和清洗管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备变更管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、电气维修标准。和五大类60多项电气技术标准，收集了大量有关一次电气设备检修和维护的资料。

动词 （verb的缩写）图纸和设备的管理。根据安排，我参加了辅助车间500kv断路器、500kv电流互感器、封闭母线、6kv开关柜、柴油发电机、低压开关柜、干式变压器的设备招标。在此期间，我本人以认真、公正的态度，圆满完成了从标书评审、开标、评标到技术协议谈判、签署的全部工作。为了保证设备保质保量按时到货，我们先后前往上海、北京、保定，参与了500kv电压互感器、500kv电抗器和# 1高压变压器的出厂试验，向厂家了解设备设计、生产调度和生产进度，及时得到了大量的第一手反馈，为后续工作做出了努力。根据现场实际需求，制定了图纸需求计划，并积极与设计院沟通一些急需的图纸，取得相互理解，基本满足了施工需要。

六、土木工程。在负责土建施工管理的一个多月里，我感到责任重大。我边工作边学习，用勤奋来弥补。我先后组织并参加了桩基质量安全专题会议、土建图纸会审会议、汽机基础浇筑交底会议、土建质量例会、脱硫专题会议、500kv土建专题会议。监督检查完成# 1和2汽轮机基础的铸造；启动锅炉房、# 2斗轮机、生活污水站、工业废水站ddc桩基处理、厂前区桩基处理；地下管网建设；输煤廊道浇筑施工等工程项目。参与了建设单位厂前招标工作，协调解决了土建图纸需求、交叉施工等一系列问题，圆满完成了领导交给的任务。

七、其他工作。在做好本职工作的同时，还负责部门的培训、分公司的日常工作以及其他领导交办的工作。为了做好这一年的工作，我主动收集信息，积极配合人力资源部制定部门年度培训计划并组织实施。建立设备党支部各种台账，完善支部学习笔记，配合公司党委完成各项活动。

一年来，在同事们的帮助和领导的信任下，我们基本上圆满完成了各项工作，学到了很多新知识，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还有一定的差距，因此我们准备明年在以下几个方面加强工作:

1，电厂基建对我来说是一个新的工作，大量的工作做起来摸索，以至于不能游刃有余。今后我一定加强学习，认真提高业务和工作水平，重点加强施工管理和工程质量检验方面的培训。同时要拓宽知识面，在工作中更加注重相关专业知识的吸收，从土建、热工、工程预算等方面加强自己，尽快达到岗位的要求。

2.我来到云店后，老同志们不记个人得失、任劳任怨的精神深深感染了我，也让我深深感受到了自己的差距。今后，在做好业务的同时，我会改变工作作风，主动作为，积极完成各项任务，积极与同事沟通，全力配合，不推诿，不抱怨，始终以公司利益为重，积极为公司创造更高的价值并努力实现。

3.做好外部协调工作。项目管理涉及很多因素，包括建设单位、设计院、设备制造商。在今后的工作中，要积极与各方沟通，了解他们的实际困难和设备生产、供应、现场安装要求的实际过程，一定要把工作做细，为项目服务。

新的一年意味着新的起点，新的机遇和新的挑战。我决心在今后的工作中再接再厉，扬长避短，克服缺点，努力学习，努力工作，使自己始终跟上公司发展的步伐，为公司明年单位的双投入和未来的繁荣发展做出应有的贡献！

第三章项目试用期工作总结模式

回顾这半年的工作，我在公司领导的带领下，在同事的协助下，在各部门的配合下，严格要求自己，按照公司的制度要求，很好的完成了工作。通过这半年的学习和工作，工作方式有了新的突破，工作方式有了很大的改变。现在我们来总结一下这半年来的工作。

一、20XX年上半年完成的主要工作

1.完成设计院的交接，收集设计院的所有设计资料并提供给设计院，正式与设计院开展各项工作，将设计工作推向正常流程。

2.根据公司要求，将建筑调整为户型并确定建筑位置，与设计院确认各种方案，提交设计院开始施工图设计。之前的基坑开挖图和桩基图会有几次调整。

3.协助招标小组投标建筑勘测单位，完成建筑勘测，并将勘测报告提供给设计院进行开挖图设计和绘制。参与建筑配套单位的投标及配套方案评审。建筑试桩图。

4.与设计院沟通，到现场查看建筑，与设计院专业人员交流设计意见，完成生活水泵房、消防水泵房出图，建筑配电间出图。

5.组织楼层桩基施工图交底和答疑，将答疑结果提供给设计院，并做正式的答疑总结。完成与部委、部门、部门等部门的紧密合作。

6、完成建筑绿化景观设计图纸，并去现场指导和解决施工技术问题。完成居住区景观路网规划和居住区绿化规划。

7、户型方案完成，并与设计院确认出图时间，施工图设计工作步入正轨。总体规划已经重新调整，协调部继续调整总体规划。

8.认真审核施工图，严格从公司角度提出经济合理的设计方案，尊重各方意见，及时发现问题并与设计单位沟通解决。

9.完成建筑施工图设计，完成小区鸟瞰图，完成各栋建筑立面效果图。

10，完成总工程师办公室的日常工作，收集整理总工程师办公室的资料和文件，为部门领导提供各类资料和文件支持。

二、存在的不足及改进措施

1，沟通能力要加强，资源没有充分利用。在工作过程中，对其他专业不熟悉，导致工作效率降低，甚至出错。要积极加强与其他部门同事的沟通，通过公司的平台共享资源，充分利用公司的资源，提高主观能动性。

2、专业范围窄，作为甲方的土木工程师，他要多才多艺，这样才能满足公司发展的需要。在以后的工作过程中，加强其他专业的学习，从而提高自己的专业技术水平。

3，对于工作过程中的前瞻性和计划性不够强，在以后的工作中，对于会出现问题的工作提高自己的预见性，尽量不要出现问题，遇到问题有条不紊的处理。

三、下半年工作展望

现在，大楼已经进入正式施工阶段。在接下来的工作中，我将紧紧围绕公司的整体规划，踏实完成工作，更加努力工作，争取进步，提高自己的工作能力，做一个合格的人，努力为公司创造更大的效益。